A.商物分離
B.輸送與配送相結(jié)合的體制
C.物流活動的集成化、一體化、共同化原則
D.準(zhǔn)時化配送原則
E.物流活動的規(guī)?;?、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化原則
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A.儲存保管
B.分貨
C.配貨
D.揀選
A.安全性
B.可得性
C.可靠性
D.及時性
E.所見性
A.產(chǎn)品
B.顧客
C.公司
D.競爭對手
A.進(jìn)貨項(xiàng)目
B.供應(yīng)商和進(jìn)價(jià)
C.進(jìn)貨時間
D.訂貨批量
A.訂立目標(biāo)階段
B.設(shè)計(jì)階段
C.建置階段
D.推廣階段
最新試題
地理上相對()的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
“迎季進(jìn)貨,季中補(bǔ)充,季末銷光”的原則針對()的商品。
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是()
MRP可用來回答以下()的問題。
()是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程,測量一個指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是()分析。
EQ分布圖形分成兩種類型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn),目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。