A.具有奉獻(xiàn)精神，能把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)來(lái)做
B.對(duì)工作積極主動(dòng)，總會(huì)遇到成才的機(jī)遇
C.能夠使個(gè)人價(jià)值融入到集體價(jià)值之中
D.能夠改善人際關(guān)系，從而創(chuàng)造好的工作環(huán)境
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A.唯利性
B.互利性
C.平等性
D.社會(huì)性
A.愛(ài)護(hù)公物
B.節(jié)約資源
C.艱苦奮斗
D.計(jì)較得失
A.學(xué)習(xí)崗位規(guī)則
B.創(chuàng)新操作規(guī)程
C.遵守行業(yè)規(guī)范
D.嚴(yán)守法律法規(guī)
A.譴責(zé)功能
B.導(dǎo)向功能
C.整合功能
D.激勵(lì)功能
A.公私分明
B.因人制宜
C.堅(jiān)持原則
D.追求真理
最新試題
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫(kù)存均屬于（）庫(kù)存。
MRP的發(fā)展過(guò)程，它曾經(jīng)歷過(guò)（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問(wèn)題。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
庫(kù)存占用的資金如果不用于庫(kù)存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是（）
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過(guò)信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來(lái)傳遞。
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對(duì)滿(mǎn)足多變復(fù)雜的客戶(hù)需求有一定難度。
EQ分布圖形分成兩種類(lèi)型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
采用加抗滑夾層固定托盤(pán)貨物時(shí)，夾層材料必須是（）材料。