合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。

數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。

（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排，組織分揀。

次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。

“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對（）的商品。

消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。

MRP可用來回答以下（）的問題。

生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對（）進(jìn)行核查。

在物流過程中，倉儲環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。

機(jī)電配件平庫出庫時，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。