A.加工管理組
B.退貨作業(yè)組
C.儲(chǔ)存管理組
D.財(cái)務(wù)管理組
广告位招租 联系QQ:5245112(WX同号)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.成本低、效益好
B.成本高、效益好
C.成本低、效益差
D.成本高、效益差
A.一個(gè)
B.一個(gè)或者一組
C.多個(gè)
D.多個(gè)或多組
A.理貨
B.分揀
C.進(jìn)貨
D.包裝
A.揀貨作業(yè)
B.定時(shí)分批
C.分類
D.智慧型分批
A.間斷盤點(diǎn)制
B.有序盤點(diǎn)制
C.永續(xù)盤點(diǎn)制
D.反饋盤點(diǎn)制
最新試題
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是()
在物流過程中,倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過()等方式來降低物流總成本。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
EQ分布圖形分成兩種類型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn),目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
在品項(xiàng)數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC(大、中、小)三類,并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析,則將其物流特性分成()
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
企業(yè)已經(jīng)購買的,但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指()
采購事項(xiàng)審批在得到采購管理委員會(huì)通過時(shí),應(yīng)附加()