A.運(yùn)輸任務(wù)的大小
B.客戶時(shí)間要求
C.數(shù)據(jù)采集
D.數(shù)據(jù)錄入
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A.GPS
B.GSM
C.SMS
D.FLEX
A.庫(kù)位的設(shè)定
B.入庫(kù)管理
C.出庫(kù)管理
D.庫(kù)內(nèi)移動(dòng)
A.客戶機(jī)
B.文件服務(wù)器
C.應(yīng)用服務(wù)器
D.數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器
A.先到先轉(zhuǎn)
B.先到后轉(zhuǎn)
C.先普通貨物后特殊貨物
D.先特殊貨物后普通貨物
A.上午遞交N/R，下午1：00起算
B.上午遞交N/R，下午2：00起算
C.下午辦公時(shí)間內(nèi)遞交N/R，下一工作日上午6：00起算
D.下午辦公時(shí)間內(nèi)遞交N/R，下一工作日上午8：00起算
最新試題
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫(kù)存商品分類時(shí)，需要分別計(jì)算（）
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
訂單出貨資料可以分解，并由此展開(kāi)（）類別的分析步驟。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間，屬于確定型需求的是（）
采購(gòu)事項(xiàng)審批在得到采購(gòu)管理委員會(huì)通過(guò)時(shí)，應(yīng)附加（）
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對(duì)（）的商品。
在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、?。┤?，并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）