A.順序移動方式
B.平行移動方式
C.平行順序移動方式
D.不能確定
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A.配備相同工種的工人
B.集中了同類型的設(shè)備
C.加工的工件相類似
D.加工的工藝方法相同
A.縮短生產(chǎn)周期
B.訂貨時間接近需求時間
C.使生產(chǎn)速度與需求變化吻合
D.減小庫存
A.EDD
B.SPT
C.FCFS
D.SCR
A、作業(yè)分解法
B、柔性分析法
C、批量分解法
D、重疊法
A、DFM基本原則
B、決策分析
C、裝配設(shè)計(DFA.
D、缺陷樹分析(FTA.
最新試題
采用部件為計劃單位的優(yōu)點是生產(chǎn)的配套性較好,在制品占用量較少,車間靈活性相當高。
生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。
服務(wù)企業(yè)的競爭能力四個等級為()
工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有:有利于充分利用企業(yè)一切資源,發(fā)揮企業(yè)資源效益。
生產(chǎn)系統(tǒng)的硬件通常是指生產(chǎn)場地、廠房、機器設(shè)備、工具器具、運輸車輛、通訊設(shè)施等。
以下關(guān)于產(chǎn)品工序分析的說法錯誤的是()
產(chǎn)品開發(fā)的全過程包括()
用坐標圖法檢查流水線的生產(chǎn)進度,在某時刻的偏差為正值,表示到這時刻為止的欠產(chǎn)量,負值表示超產(chǎn)量。
建立健全企業(yè)內(nèi)部價格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟責任制并作為制定成本計劃、費用預(yù)算和計算產(chǎn)品實際成本。
制造生產(chǎn)與服務(wù)運作的區(qū)別表現(xiàn)在:顧客參與程度不同、對顧客需求的響應(yīng)時間不同、運作場所的集中性和規(guī)模不同、產(chǎn)品價值形態(tài)不同、在質(zhì)量標準及度量方面不同。