A.公司級(jí)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.事業(yè)部級(jí)戰(zhàn)略
C.職能級(jí)戰(zhàn)略
D.戰(zhàn)略決策
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A.產(chǎn)出要素管理
B.資源要素管理
C.環(huán)境要素管理
D.供求要素管理
A.投入
B.生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程
C.產(chǎn)出
D.服務(wù)過(guò)程
A.產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)
B.顧客的需求
C.生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程和生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)
D.生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)
A.始點(diǎn)結(jié)點(diǎn)開(kāi)始順向計(jì)算
B.終止結(jié)點(diǎn)開(kāi)始逆向計(jì)算
C.中間結(jié)點(diǎn)開(kāi)始計(jì)算
D.關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)開(kāi)始計(jì)算
A.MPS
B.BOM
C.POH
D.ATP
最新試題
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是指以最快的速度響應(yīng)顧客的需求。
以下關(guān)于流程分析目的的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）
協(xié)作企業(yè)的響應(yīng)能力體現(xiàn)在質(zhì)量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務(wù)四個(gè)方面。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的全過(guò)程包括（）
企業(yè)再造適用于下列哪些企業(yè)（）
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。
生產(chǎn)過(guò)程優(yōu)化研究的內(nèi)容包括（）
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動(dòng)力合理安排，同時(shí)也促進(jìn)了庫(kù)存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應(yīng)盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。
生產(chǎn)系統(tǒng)的硬件通常是指生產(chǎn)場(chǎng)地、廠房、機(jī)器設(shè)備、工具器具、運(yùn)輸車輛、通訊設(shè)施等。
市場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的需求表現(xiàn)在（）