A.流程型
B.離散型
C.流水線型
D.訂貨型
E.備貨型
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A.減小批量
B.訂貨時(shí)間盡是靠近需求時(shí)間
C.訂貨量盡量靠近需求量
D.使生產(chǎn)速度與需求變化吻合
E.縮短生產(chǎn)-配送周期
A.利用庫存調(diào)節(jié)
B.變動(dòng)勞動(dòng)時(shí)間調(diào)整
C.利用外部資源
D.推遲交貨期
E.增加銷售力量
A.投入
B.產(chǎn)出
C.任務(wù)
D.物流和信息流
E.庫存
A.成本
B.質(zhì)量
C.交貨可靠性
D.交貨速度
E.制造柔性
A.運(yùn)營戰(zhàn)略
B.運(yùn)營系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
C.營活動(dòng)的計(jì)劃、組織與控制
D.運(yùn)營系統(tǒng)與運(yùn)營過程的改進(jìn)
最新試題
流水線的經(jīng)濟(jì)效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平，因此生產(chǎn)對象必須使每道工序?qū)崿F(xiàn)同期化，這是組織流水線的重要條件。
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度，在某時(shí)刻的偏差為正值，表示到這時(shí)刻為止的欠產(chǎn)量，負(fù)值表示超產(chǎn)量。
服務(wù)企業(yè)的競爭能力四個(gè)等級(jí)為（）
生產(chǎn)周期可以按零件工序、零件加工過程和產(chǎn)品進(jìn)行計(jì)算，其中零件工序生產(chǎn)周期是計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)周期的基礎(chǔ)。
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動(dòng)力合理安排，同時(shí)也促進(jìn)了庫存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應(yīng)盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。
多品種周期性生產(chǎn)的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)常用的方法是線條圖（甘特圖）法。
建立健全企業(yè)內(nèi)部價(jià)格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制并作為制定成本計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算和計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本。
庫存費(fèi)用可以分為存儲(chǔ)費(fèi)用、訂貨費(fèi)、生產(chǎn)費(fèi)、缺貨費(fèi)。
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在：產(chǎn)品物質(zhì)形態(tài)不同、顧客參與程度不同、對顧客需求的響應(yīng)時(shí)間不同、運(yùn)作場所的集中性和規(guī)模不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。