A.計(jì)劃工作
B.組織工作
C.控制工作
D.領(lǐng)導(dǎo)工作
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A.非主管工作的輪換
B.在主管的職位間輪換
C.事先未規(guī)定的職務(wù)提升
D.事先規(guī)定的主管職務(wù)間提升
A.對(duì)能力的恐懼
B.對(duì)失業(yè)的恐懼
C.對(duì)現(xiàn)行行為或結(jié)果的獎(jiǎng)勵(lì)
D.顧客的要求
A.簡(jiǎn)單和穩(wěn)定的環(huán)境
B.復(fù)雜和穩(wěn)定的環(huán)境
C.簡(jiǎn)單和動(dòng)態(tài)的環(huán)境
D.復(fù)雜和動(dòng)態(tài)的環(huán)境
A.期望理論
B.波特—勞勒模型理論
C.雙因素理論
D.X理論—Y理論
A.個(gè)人影響權(quán)
B.專(zhuān)長(zhǎng)權(quán)
C.法定權(quán)
D.以上三項(xiàng)都是
A.各人所轄部門(mén)對(duì)企業(yè)整體目標(biāo)的貢獻(xiàn)
B.各人自身對(duì)于企業(yè)整體目標(biāo)的貢獻(xiàn)
C.各人對(duì)于實(shí)現(xiàn)部門(mén)及企業(yè)整體目標(biāo)的貢獻(xiàn)
D.各人所在部門(mén)人員的目標(biāo)與企業(yè)整體目標(biāo)的一致性
A.授權(quán)之后不可再加以控制,否則會(huì)影響受權(quán)人的積極性
B.要確定授權(quán)的工作范圍
C.授權(quán)必須完整,不可授予零星或瑣碎的職權(quán)
D.授權(quán)要用書(shū)面的方式寫(xiě)出來(lái)
A.提供誘人的薪水和福利
B.提供舒適的工作環(huán)境
C.提供具有挑戰(zhàn)性的工作
D.提供自由工作的便利
最新試題
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
溝通的選擇性障礙包含有()
尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
柏拉圖的二八法則包含有()
在溝通的反饋方面常常存在的問(wèn)題是()
中層管理者的角色種類(lèi)有()
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。