某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺，每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。

準時化（JIT）本質(zhì)上是一個（）生產(chǎn)基地。

企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過程包括的主要階段有（）

企業(yè)資源計劃（ERP）的運行主要四個階段包括（）。

庫存管理成本包括（）

為使看板系統(tǒng)有效運行，必須嚴格遵循使用規(guī)則?？窗迨褂靡?guī)則包括（）

資源計劉（MRPⅡ）相比，企業(yè)資源計劃（ERP）的優(yōu)勢在于（）。

控制決策的基本步驟為（）。

根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點，生產(chǎn)控制方式主要分為（）

制定生產(chǎn)控制標準的方法一般包括（）。