安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括（）。

物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息包括（）

某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí)，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺(tái)。

制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括（）。

關(guān)于提前期法的說法，正確的有（）。

企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。

生產(chǎn)控制的核心是（）。

生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同，可分為（）。

某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。

為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括（）。