影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有（）。

貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有（）。

某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當時庫存情況確定，以達到目標庫存量為限度，該企業(yè)采用的庫存控制方法是（）。

企業(yè)資源計劃（ERP）的運行主要四個階段包括（）。

安排車間生產(chǎn)任務的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有（）。

某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。

下列關于年度生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃的說法中，正確的有（）。

生產(chǎn)能力按其技術組織條件的不同，可分為（）。

適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有（）。

控制決策的基本步驟為（）。