在ICT綜合管理系統(tǒng)中的立項審核有哪幾種操作？（）

（）、（）、（）等幾個項目與政府政策關(guān)系較大，分公司在具體項目操作中應(yīng)盡量爭取由客戶承擔(dān)。

風(fēng)險應(yīng)變措施包括（）等3個方面。

開始和完成日期反映著（），這樣的項目進(jìn)度被稱為（）。

如果一個項目經(jīng)理強調(diào)與職能經(jīng)理一致的方面，淡化其它沖突，則說明項目經(jīng)理運用了下列哪一方式來對待處理矛盾沖突（）。

知識庫發(fā)布的信息，必須通過（）后，才能供其他人查看。

項目可能出現(xiàn)大量的不同的工作結(jié)果。你需要收集有關(guān)這些工作結(jié)果的信息，例如發(fā)生什么樣的成本，產(chǎn)生了什么可交付成果，以及還存在什么突出問題等等。你需要這些信息是為了什么（）。

作為一個項目經(jīng)理，你嘗試運用傾聽的技巧幫助理解他人的意見。在這樣做的時候，你應(yīng)該（）。

建立項目變更管理的前提條件是（）。

項目控制最重要的因素是管理向上負(fù)責(zé)。（）