A.基本生產(chǎn)單位
B.附屬生產(chǎn)單位
C.生產(chǎn)服務(wù)單位
D.輔助生產(chǎn)單位
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A.基本生產(chǎn)單位
B.輔助生產(chǎn)單位
C.生產(chǎn)服務(wù)單位
D.附屬生產(chǎn)單位
A、分等加權(quán)法
B、綜合評(píng)分法
C、重心法
D、經(jīng)濟(jì)批量法
A.工廠制度
B.工序制度
C.工時(shí)制度
D.工程制度
A、傳統(tǒng)管理階段
B、科學(xué)管理階段
C、現(xiàn)代管理階段
A.企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略
B.部門級(jí)戰(zhàn)略
C.職能級(jí)戰(zhàn)略
D.行業(yè)級(jí)戰(zhàn)略
最新試題
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息包括()
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括()。
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括()。
關(guān)于提前期法的說法,正確的有()。
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn),生產(chǎn)控制方式主要分為()
下列生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中,屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有()
企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括()。
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有()。
某企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨,訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定,以達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度,該企業(yè)采用的庫(kù)存控制方法是()。