A.定量訂貨法
B.定期訂貨法
C.經(jīng)濟(jì)訂貨批量法
D.訂貨點(diǎn)法
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A、安全庫(kù)存較低
B、安全庫(kù)存較高
C、按經(jīng)濟(jì)批量采購(gòu)
D、訂購(gòu)及運(yùn)輸費(fèi)用大
A、訂貨量=實(shí)際庫(kù)存量—目標(biāo)庫(kù)存量
B、訂貨量=目標(biāo)庫(kù)存量—實(shí)際庫(kù)存量
C、訂貨量=目標(biāo)庫(kù)存量+實(shí)際庫(kù)存量
D、訂貨量=日庫(kù)需要量+實(shí)際庫(kù)存量
A、訂貨點(diǎn)和訂貨經(jīng)濟(jì)批量
B、訂貨點(diǎn)和目標(biāo)庫(kù)存
C、目標(biāo)庫(kù)存和訂貨時(shí)間周期
D、訂貨經(jīng)濟(jì)批量和目標(biāo)庫(kù)存
A、訂貨的數(shù)量預(yù)先確定,訂貨的日期、時(shí)間不定
B、訂貨的數(shù)量預(yù)先不確定,訂貨的日期、時(shí)間也不定
C、訂貨的數(shù)量預(yù)先不確定,訂貨的日期、時(shí)間確定
D、訂貨的數(shù)量預(yù)先確定,訂貨的日期、時(shí)間也確定
A、最大、最低
B、最小、最高
C、相等、最高
D、相等、最低
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根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn),生產(chǎn)控制方式主要分為()
控制決策的基本步驟為()。
生產(chǎn)控制的目的主要有()
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
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準(zhǔn)時(shí)化(JIT)本質(zhì)上是一個(gè)()生產(chǎn)基地。
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括()。
下列生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中,屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有()
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制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。