A、功能評(píng)價(jià)
B、功能水平
C、功能內(nèi)容
D、功能分類
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A、獨(dú)立研制
B、聯(lián)合開發(fā)
C、技術(shù)引進(jìn)
D、連鎖開發(fā)
A、先進(jìn)程度
B、用途歸屬
C、地域特征
D、技術(shù)開發(fā)方式
A、高效率、小型化、復(fù)雜化、多樣化
B、高效率、大型化、復(fù)雜化、單一化
C、高效率、小型化、復(fù)雜化、單一化
D、高效率、大型化、簡(jiǎn)便化、多樣化
A.僅改變產(chǎn)品的外觀,顏色,其它沒有改變
B.規(guī)格變化,其它無變化
C、在工作原理、結(jié)構(gòu)性能、材質(zhì)、體積、重量、功能、用途等方面有明顯改進(jìn)
D、引進(jìn)散件組裝
A.核心層
B.形式層
C.附加層
D.期望層
最新試題
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括()。
關(guān)于提前期法的說法,正確的有()。
生產(chǎn)能力的種類有()。
某企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨,訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定,以達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度,該企業(yè)采用的庫(kù)存控制方法是()。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái),每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括()。
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn),生產(chǎn)控制方式主要分為()
庫(kù)存管理成本包括()
控制決策的基本步驟為()。
下列生產(chǎn)指標(biāo)中,反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有()。