A.前饋控制B.反饋控制C.過(guò)程控制D.間接控制
A.戰(zhàn)略計(jì)劃、管理計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃 B.指令性計(jì)劃、指導(dǎo)性計(jì)劃 C.綜合計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃 D.銷(xiāo)售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、勞動(dòng)人事計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃
A.管理幅度越窄,越易控制,管理人員的費(fèi)用也越低。 B.管理幅度越寬,組織層次越少,但管理人員的費(fèi)用會(huì)大幅度上升。 C.管理幅度應(yīng)視管理者能力、下屬素質(zhì)、工作性質(zhì)等因素的不同而定。 D.管理幅度的確定并不是對(duì)任何組織都普遍重要的問(wèn)題,無(wú)須過(guò)多考慮。