1.確定考評內(nèi)容;2.選擇考評者;3.分析考評結(jié)果,辨識誤差;4.傳達考評結(jié)果;5.根據(jù)考評結(jié)果,建立企業(yè)人才檔案。
1.管理人員的貢獻:注意個人努力與部門成就區(qū)別開來;2.管理人員的能力。