A.施工總承包單位
B.施工總承包管理單位
C.業(yè)主方
D.施工總承包管理單位或業(yè)主方
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.容易引發(fā)索賠
B.建設(shè)周期較長
C.不利于投資控制
D.業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量較大
A.施工總承包
B.施工總承包管理
C.平行承發(fā)包
D.建設(shè)工程項目總承包
A.進(jìn)行采購合同談判,簽訂采購合同
B.明確采購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責(zé)任
C.選擇材料、設(shè)備的采購單位
D.進(jìn)行市場調(diào)查,選擇合格產(chǎn)品供應(yīng)單位,建立名錄
A.整個工程項目的合同總額的確定較有依據(jù)
B.對業(yè)主方節(jié)約投資較為有利
C.縮短建設(shè)周期,有利于進(jìn)度控制
D.能為分包單位提供更好的管理和服務(wù)
E.有利于施工現(xiàn)場的總體管理與協(xié)調(diào)
A.施工總承包模式如果采用費率招標(biāo),對投資控制有利
B.施工總承包管理模式,業(yè)主方招標(biāo)和合同管理的工作量較小
C.施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設(shè)計完成才能進(jìn)行招標(biāo)
D.施工總承包管理模式有利于壓縮工期
最新試題
在物資采購管理工作中,編制完成采購計劃后進(jìn)行的工作是()。
建設(shè)項目工程總承包方在合同收尾時的工作包括()。
采用施工總承包管理模式時對各個分包單位的工程款項,一般由()負(fù)責(zé)支付。
國際上,業(yè)主方項目管理的方式主要有()。
施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,具有的優(yōu)點有()。
與發(fā)達(dá)國家不同,我國業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位主要通過的方式是()。
在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購模式有()。
屬于施工總承包在質(zhì)量控制方面的特點的是()。
與發(fā)達(dá)國家不同,我國業(yè)主方主要通過()的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。
關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法,正確的有()。