A.一周
B.一旬
C.一個月
D.兩個月
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A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
A.2
B.3
C.4
D.5
A.人身安全控制計劃
B.施工機(jī)械操作人員的能力
C.防火設(shè)施的可用性
D.工程設(shè)計文件
A.人力資源需求計劃
B.人力資源配置計劃
C.人力資源考核計劃
D.人力資源定向計劃
E.人力資源培訓(xùn)計劃
A.建造師是一種專業(yè)人士的名稱
B.項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱
C.取得建造師執(zhí)業(yè)資格表示其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求
D.建造師在企業(yè)中的工作崗位由企業(yè)視工作需要和安排而定
E.建造師在企業(yè)中的工作崗位由其知識和能力而定
最新試題
建設(shè)項目人力資源管理計劃,包括()
在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標(biāo)時,調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、管理職能分工屬于()措施。
下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有()。
應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項目目標(biāo)控制時,產(chǎn)生的糾偏可采取多種糾偏措施,下列糾偏措施中不屬于管理措施的是()。
在某大型工程項目的施工過程中,由于“下情不能上傳,上情不能下達(dá)”,導(dǎo)致項目經(jīng)理不能及時作出正確決策,拖延了工期,為了加快施工進(jìn)度,項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的()。
建設(shè)工程項目施工過程中,投資的計劃值和實際值的比較包括()的比較。
項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是:在項目實施的過程中定期地進(jìn)行項目目標(biāo)()的比較。
工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一,建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的()。
有關(guān)項目目標(biāo)控制方法的說法,正確的有()。
某項目采用固定價格合同,對于承包商來說,如果估計價格上漲的風(fēng)險發(fā)生可能性為中等,估計如果發(fā)生所造成的損失屬于重大損失,則此種風(fēng)險的等級應(yīng)評為()等風(fēng)險。