A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
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A.政治風(fēng)險(xiǎn)
B.軍事風(fēng)險(xiǎn)
C.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
A.定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成
B.各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序
C.審批程序和計(jì)劃調(diào)整程序
D.確定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的內(nèi)容
A.總承包公司
B.專門的工作部門
C.符合進(jìn)度控制崗位資格的專人
D.分包人
E.項(xiàng)目管理部門
A.非正式溝通
B.正式溝通
C.會(huì)議
D.信息溝通
A.控制的目標(biāo)相同，但控制的時(shí)間范疇不同
B.控制的目標(biāo)不同，但控制的時(shí)間范疇相同
C.控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均相同
D.控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇各不相同
最新試題
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理觀念方面存在的主要問題不包括（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施包括（）。
進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而（）是組織和協(xié)調(diào)的重要手段。
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施有（）。
項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。
項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí)，進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容有（）。
某大型工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)做出正確決策，拖延了工期。為了加快實(shí)施進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的（）。
對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行多方案比選，體現(xiàn)合理使用資源，合理安排工作面，是工程進(jìn)度控制的（）。
下列進(jìn)度控制糾偏措施，屬于管理措施的是（）。
為順利地實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化（）的管理觀念。