單項選擇題施工成本目標控制主要依據(jù)之一的()提供了施工成本實際支付情況,以便通過實際情況與施工成本計劃相比較,找出二者之間的差別,分析偏差產(chǎn)生的原因,從而采取措施加以改進。
A.成本分析
B.成本核算
C.成本計劃
D.進度報告
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1.單項選擇題施工成本目標控制應遵循的基本原則之一是()。
A.實用性原則
B.開拓性原則
C.靈活性原則
D.全員成本原則
2.單項選擇題項目施工成本目標控制是項目部經(jīng)理接受()委托履約的重要指標之一。
A.企業(yè)法人
B.業(yè)主本人
C.企業(yè)領導
D.業(yè)主代表
3.單項選擇題施工項目部建立施工成本(),是實現(xiàn)有效的全過程成本管理的保證和基礎。
A.管理制度
B.責任制度
C.考核制度
D.激勵機制
4.單項選擇題項目成本管理要依靠施工項目中的各個環(huán)節(jié)上的管理人員,應樹立強烈的()。
A.成本意識
B.管理意識
C.考核意識
D.創(chuàng)新意識
5.單項選擇題施工成本管理必須依賴于高效的組織機構,不符合該組織機構要求的是()。
A.分層統(tǒng)一
B.高效精干
C.適應變化
D.一人多崗
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施工成本分析就是對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑,進行成本分析需要的第一手資料有()。
題型:多項選擇題
施工項目目標成本分解方法可根據(jù)工程性質、類別或特點進行,一般可選擇的方法有()。
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工程數(shù)量復核目的是為了()。
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施工企業(yè)的全部管理工作的實質就是運用科學的管理手段,()。
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工程單價分析的依據(jù)為工程量復核量,工、料、機單價應是()。
題型:單項選擇題
施工項目部建立施工成本(),是實現(xiàn)有效的全過程成本管理的保證和基礎。
題型:單項選擇題