A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.概念圖
C.市場(chǎng)分析
D.干系人分析
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A.避免風(fēng)險(xiǎn)
B.接受風(fēng)險(xiǎn)
C.分散風(fēng)險(xiǎn)
D.減少風(fēng)險(xiǎn)
A.審計(jì)
B.流程圖
C.標(biāo)準(zhǔn)化
D.質(zhì)量計(jì)劃
A.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成
B.確保項(xiàng)目按時(shí)完成
C.確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求
D.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)滿意
A.溝通管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分
B.溝通管理計(jì)劃定義了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目利益相關(guān)者之間的溝通需求
C.溝通管理計(jì)劃應(yīng)包括溝通的內(nèi)容、頻率和格式
D.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目溝通管理的主要負(fù)責(zé)人
A.質(zhì)量保證
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量管理
D.項(xiàng)目收尾
最新試題
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）