問(wèn)答題

施工單位B分別在某省會(huì)城市遠(yuǎn)郊和城區(qū)承接了兩個(gè)標(biāo)段的堤防工程施工項(xiàng)目,其中防滲墻采用鋼板樁技術(shù)進(jìn)行施工。施工安排均為夜間插打鋼板樁,白天進(jìn)行鋼板樁防滲墻頂部的混凝土圈梁澆筑、鋪土工膜、植草皮等施工。施工期間由多臺(tái)重型運(yùn)輸車輛將施工材料及鋼板樁運(yùn)抵作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),臨時(shí)散亂進(jìn)行堆放。由于工程任務(wù)量大,施工工期緊,施工單位調(diào)度大量運(yùn)輸車輛頻繁來(lái)往于城郊之間,并且土料運(yùn)輸均出現(xiàn)超載,同時(shí)又正值酷暑季節(jié),氣候干燥,因此,運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生大量泥土和灰塵。問(wèn)題:
(1)加強(qiáng)施工環(huán)境管理,應(yīng)重點(diǎn)做好哪幾個(gè)方面的工作?
(2)遠(yuǎn)郊施工環(huán)境布置應(yīng)重點(diǎn)注意哪些方面?
(3)城區(qū)施工環(huán)境布置應(yīng)如何考慮?
(4)分析本例施工期環(huán)境保護(hù)存在的主要問(wèn)題?如何改進(jìn)?


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2.問(wèn)答題

某混凝土大壩主體工程,建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過(guò)程中發(fā)生了如下事件:事件1:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí),認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案,憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算,認(rèn)為方案可行,并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作,遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2:開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測(cè)量成果時(shí),發(fā)現(xiàn)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng),造成建立的施工測(cè)量控制網(wǎng)失效,隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí),發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》要求整改;在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了《暫停施工通知》,要求對(duì)該分部工程停工整改。事件4:甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞,甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤,乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)。問(wèn)題:
(1)指出事件1中甲施工單位的不妥之處,寫出正確做法。
(2)事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理通知單》中對(duì)甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
(3)指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)。不妥之處,說(shuō)明理由并寫出正確做法。
(4)在施工單位申請(qǐng)工程復(fù)工后,監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?
(5)乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)是否正確?說(shuō)明理由。

3.問(wèn)答題

某攔河大壩主壩為混凝土重力壩,最大壩高75m。為加強(qiáng)工程施工的質(zhì)量與安全控制,項(xiàng)目法人組織成立了質(zhì)量與安全應(yīng)急處置指揮部,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理任指揮,項(xiàng)目監(jiān)理部、設(shè)計(jì)代表處的安全分管人員為副指揮。同時(shí)施工單位制定了應(yīng)急救援預(yù)案。在施工過(guò)程中,額定起重量為1t的升降機(jī)中的預(yù)制件突然墜落,致使1人當(dāng)場(chǎng)死亡、2人重傷、1人輕傷。項(xiàng)目經(jīng)理立即向項(xiàng)目法人做了報(bào)告。項(xiàng)目在事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn),升降機(jī)操作員沒(méi)有相應(yīng)的資格證書。問(wèn)題:
(1)根據(jù)《水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案》,指出質(zhì)量與安全應(yīng)急處置指揮部組成上的不妥之處。
(2)施工單位的應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容?
(3)根據(jù)《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,發(fā)生本例的安全事故后,項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)立即向哪些部門或機(jī)構(gòu)報(bào)告?
(4)根據(jù)《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,哪些人員應(yīng)取得特種設(shè)備操作資格證書?

4.問(wèn)答題某高土石壩壩體施工項(xiàng)目,業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同,并委托了工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理。施工總承包完成樁基工程后,將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計(jì)委托給了專業(yè)設(shè)計(jì)單位,并自行決定將基坑的支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工,專業(yè)設(shè)計(jì)單位根據(jù)業(yè)主提供的勘察報(bào)告完成了基坑支護(hù)設(shè)計(jì)后,即將設(shè)計(jì)文件直接給了專業(yè)分包單位,專業(yè)分包單位在收到設(shè)計(jì)文件后編制了基坑支護(hù)工程和降水工程專項(xiàng)施工組織方案,施工組織方案經(jīng)施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單位組織了施工。專業(yè)分包單位在施工過(guò)程中,由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。土方開挖到接近基坑設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí),總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫,即向施工總承包單位發(fā)出書面通知,要求停止施工,并要求立即撤離現(xiàn)場(chǎng)施工人員,查明原因后再恢復(fù)施工,但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正常現(xiàn)象沒(méi)有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴(yán)重坍塌,并造成4名施工人員被掩埋,其中3人死亡,1人重傷。事故發(fā)生后,專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報(bào)了事故情況。經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查,造成坍塌事故的主要原因是由于地質(zhì)勘察資料中未標(biāo)明地下存在古河道,基坑支護(hù)設(shè)計(jì)中未能考慮這一因素。事故中直接經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元,于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失300萬(wàn)元。問(wèn)題:(1)請(qǐng)指出上述整個(gè)事件中有哪些做法不妥,并寫出正確的做法。(2)根據(jù)《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,施工單位應(yīng)對(duì)哪些達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的工程編制專項(xiàng)施工方案?(3)根據(jù)《水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案》,本事故應(yīng)定為哪種等級(jí)的事故?并說(shuō)明理由。(4)這起事故的主要責(zé)任人是誰(shuí)?請(qǐng)說(shuō)明理由。

最新試題

某省屬重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目計(jì)劃于2004年12月28日開工,由于壩肩施工標(biāo)段工程復(fù)雜,技術(shù)難度高,一般施工隊(duì)伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。于2004年9月8日向通過(guò)資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書。該五家企業(yè)均接受了邀請(qǐng),并于規(guī)定時(shí)間2004年9月20~22日購(gòu)買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定,2004年10月18日下午4時(shí)是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間,2004年11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。在投標(biāo)截止時(shí)間之前,A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,但C企業(yè)于2004年10月18日下午5時(shí)才送達(dá),原因是中途堵車;2004年10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員共有7人,其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人,公證處1人,招標(biāo)人1人,技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無(wú)法定代表人簽字和委托人授權(quán)書,但投標(biāo)文件均已由項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評(píng)標(biāo)委員會(huì)于2004年10月28日提出了評(píng)標(biāo)報(bào)告。B、A企業(yè)綜合得分分別為第一、二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A企業(yè),2004年11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,并于2004年12月12日簽訂了書面合同。問(wèn)題:(1)業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。(2)C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效?分別說(shuō)明理由。(3)指出開標(biāo)工作的不妥之處,說(shuō)明理由。(4)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處,說(shuō)明理由。(5)招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)?說(shuō)明理由。(6)合同簽訂的日期是否違規(guī)?說(shuō)明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

某水閘建筑在砂質(zhì)壤土地基上,水閘每孔凈寬8m,共3孔,采用平板閘門,閘門采用一臺(tái)門式啟閉機(jī)啟閉,閘墩厚度為2m,因閘室的總寬度較小,故不分縫。閘底板的總寬度為30m,凈寬為24m,底板順?biāo)鞣较蜷L(zhǎng)度為20m。施工中發(fā)現(xiàn)由于平板閘門主軌、側(cè)軌安裝出現(xiàn)嚴(yán)重偏差,產(chǎn)生了質(zhì)量事故。問(wèn)題:(1)根據(jù)水利部1999年3月4日頒布的《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》(水利部令第9號(hào)),進(jìn)行質(zhì)量事故處理的基本要求是什么?(2)根據(jù)水利部1999年3月4日頒布的《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》(水利部令第9號(hào)),工程質(zhì)量事故分類的依據(jù)是什么?工程質(zhì)量事故分為哪幾類?(3)工程采用的是門式啟閉機(jī),安裝時(shí)應(yīng)注意哪些方面?(4)平板閘門的安裝工藝一般包括幾種?

題型:?jiǎn)柎痤}

某承包商于某年承包某外資工程的施工,與業(yè)主簽訂的承包合同約定:工程合同價(jià)2000萬(wàn)元:若遇物價(jià)變動(dòng),工程價(jià)款采用調(diào)值公式動(dòng)態(tài)結(jié)算。該工程的人工費(fèi)占工程價(jià)款的35%,水泥占23%,鋼材占12%,石料占8%,砂料占7%,不調(diào)值費(fèi)用占15%;開工前業(yè)主向承包商支付合同價(jià)20%的工程預(yù)付款,當(dāng)工程進(jìn)度款達(dá)到合同價(jià)的60%時(shí),開始從超過(guò)部分的工程結(jié)算款中按60%抵扣工程預(yù)付款,竣工前全部扣清;工程進(jìn)度款逐月結(jié)算,每月月中預(yù)支半月工程款。問(wèn)題:(1)工程預(yù)付款和起扣點(diǎn)是多少?(2)當(dāng)工程完成合同工程量的70%后,正好遇上國(guó)家采取積極財(cái)政政策,導(dǎo)致水泥、鋼材漲價(jià),其中,水泥價(jià)格增長(zhǎng)20%,鋼材價(jià)格增長(zhǎng)15%,試問(wèn)承包商可索賠價(jià)款多少?合同實(shí)際價(jià)款為多少?(3)若工程保留金為合同預(yù)算價(jià)格的10%計(jì)算,則工程結(jié)算款應(yīng)為多少?

題型:?jiǎn)柎痤}

某承包商在混凝土重力壩施工過(guò)程中,采用分縫分塊常規(guī)混凝土澆筑方法。由于工期緊,澆筑過(guò)程中氣溫較高,為保證混凝土澆筑質(zhì)量,承包商積極采取了降低混凝土的入倉(cāng)溫度等措施。在某分部工程施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)某一單元工程混凝土強(qiáng)度嚴(yán)重不足,承包商及時(shí)組織人員全部進(jìn)行了返工處理,造成直接經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)元,構(gòu)成了一般質(zhì)量事故。返工處理后經(jīng)檢驗(yàn),該單元工程質(zhì)量符合優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),自評(píng)為優(yōu)良。在該分部工程施工過(guò)程中,由于養(yǎng)護(hù)不及時(shí)等原因,造成另一單元工程壩體內(nèi)出現(xiàn)較大裂縫和空洞,還有個(gè)別單元工程出現(xiàn)細(xì)微裂縫和表面裂縫。在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,承包商都及時(shí)采取了相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。在該分部工程施工過(guò)程中,對(duì)5號(hào)壩段混凝土某一單元工程模板安裝質(zhì)量檢查結(jié)果見表1F420152-2。分部工程施工完成后,質(zhì)檢部門及時(shí)統(tǒng)計(jì)了該分部工程的單元工程施工質(zhì)量評(píng)定情況:20個(gè)單元工程質(zhì)量全部合格,其中12個(gè)單元工程被評(píng)為優(yōu)良,優(yōu)良率60%;關(guān)鍵部位單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良;原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格,其中混凝土拌合質(zhì)量?jī)?yōu)良。該分部工程自評(píng)結(jié)果為優(yōu)良。問(wèn)題:(1)在大體積混凝土澆筑過(guò)程中,可采取哪些具體措施降低混凝土的入倉(cāng)溫度?(2)對(duì)上述混凝土內(nèi)外部出現(xiàn)的不同裂縫可采取哪些處理措施?(3)上述經(jīng)承包商返工處理的單元工程質(zhì)量能否自評(píng)為優(yōu)良?為什么?(4)根據(jù)混凝土模板安裝質(zhì)量檢查檢測(cè)結(jié)果,指出該工序的施工質(zhì)量等級(jí)并說(shuō)明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

某水利樞紐引水工程位于海拔高程1050m地區(qū),其可行性研究報(bào)告提出,引水隧洞有一段采用壓力鋼管,直徑D=2.4m,壁厚h=15mm。已知:(1)據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算,鋼管本體重量888t(其中直管800t、彎管48t、漸變管40t),加勁環(huán)和支承環(huán)重78t,制作安裝臨時(shí)固定拉筋3t;(2)鋼管特殊防腐單價(jià)350元/t;(3)鋼管從工地加工廠分節(jié)制作后,裝平板車運(yùn)至安裝現(xiàn)場(chǎng),裝卸運(yùn)輸費(fèi)30元/t;(4)壓力鋼管安裝單價(jià)4238元/t;(5)鋼管、加勁環(huán)和支承環(huán)用鋼材材料預(yù)算價(jià)格2800元/t;(6)工程量設(shè)計(jì)階段系數(shù):可行性研究1.15,初步設(shè)計(jì)1.10;(7)鋼板操作損耗率綜合取8%;(8)安裝工程投資估算取費(fèi)費(fèi)率:其他直接費(fèi)2.7%,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)45%,間接費(fèi)50%,企業(yè)利潤(rùn)7%,稅金3.35%;(9)壓力鋼管制作投資估算單價(jià)表見表1F420154-9。問(wèn)題:(1)根據(jù)《水利工程設(shè)計(jì)概(估)算編制規(guī)定》(水總[2002]116號(hào)),完成壓力鋼管制作單價(jià)表(僅填寫合價(jià);單位:元;計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))。(2)根據(jù)《水利工程設(shè)計(jì)概(估)算編制規(guī)定》(水總[2002]116號(hào)),計(jì)算壓力鋼管制作安裝工程可研投資(單位:萬(wàn)元;計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))。

題型:?jiǎn)柎痤}

某混凝土大壩主體工程,建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過(guò)程中發(fā)生了如下事件:事件1:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí),認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案,憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算,認(rèn)為方案可行,并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作,遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2:開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測(cè)量成果時(shí),發(fā)現(xiàn)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng),造成建立的施工測(cè)量控制網(wǎng)失效,隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí),發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》要求整改;在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了《暫停施工通知》,要求對(duì)該分部工程停工整改。事件4:甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞,甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤,乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)。問(wèn)題:(1)指出事件1中甲施工單位的不妥之處,寫出正確做法。(2)事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理通知單》中對(duì)甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?(3)指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)。不妥之處,說(shuō)明理由并寫出正確做法。(4)在施工單位申請(qǐng)工程復(fù)工后,監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?(5)乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)是否正確?說(shuō)明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

某水利樞紐工程位于六類工資區(qū)。已知:(1)施工津貼4.0元/天,進(jìn)洞津貼5元/天,工程所在省規(guī)定養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)率18%,住房公積金費(fèi)率5%,工程所在縣規(guī)定該地區(qū)可享受生活補(bǔ)貼15元/月。(2)基本工資標(biāo)準(zhǔn)見表1F420154-7。(3)人工預(yù)算單價(jià)計(jì)算表見表1F420154-8。問(wèn)題:根據(jù)《水利工程設(shè)計(jì)概(估)算編制規(guī)定》(水總【2002】116號(hào)),按表1F420154-8格式,計(jì)算該工程高級(jí)工的人工預(yù)算單價(jià)(單位:元),計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。

題型:?jiǎn)柎痤}

某水閘工程施工招標(biāo)投標(biāo)及合同管理過(guò)程中,發(fā)生如下事件:事件1:該工程可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后立即進(jìn)行施工招標(biāo)。事件2:該施工單位的投標(biāo)文件所載工期超過(guò)招標(biāo)文件規(guī)定的工期,評(píng)標(biāo)委員會(huì)向其發(fā)出了要求澄清的通知,施工單位作為投標(biāo)人按時(shí)遞交了答復(fù),修改了工期計(jì)劃,滿足了要求。評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)可工期修改。事件3:招標(biāo)人在合同談判時(shí),要求中標(biāo)單位提高混凝土強(qiáng)度等級(jí),但不調(diào)整單價(jià),否則不簽合同。事件4:合同約定,發(fā)包人的義務(wù)和責(zé)任有:①提供施工用地;②執(zhí)行監(jiān)理單位指示;③保證工程施工人員安全;④避免施工對(duì)公眾利益的損害;⑤提供測(cè)量基準(zhǔn)。承包人的義務(wù)和責(zé)任有:①墊資100萬(wàn)元;②為監(jiān)理人提供工作和生活條件;③組織工程驗(yàn)收;④提交施工組織設(shè)計(jì);⑤為其他人提供施工方便。事件5:合同部分條款如下:(1)計(jì)劃施工工期3個(gè)月,自監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工通知中規(guī)定的開工日次日起算。合同工程量及單價(jià)見表1F420155-1。(2)合同簽訂當(dāng)日生效。合同生效后7日內(nèi),發(fā)包人向承包人一次性支付合同總價(jià)的10%,作為工程預(yù)付款,施工期最后2個(gè)月等額扣回。(3)保留金為合同總價(jià)的5%,在施工期內(nèi),按每月工程進(jìn)度款5%的比例扣留。保修期滿后退還,保修期1年。問(wèn)題:(1)根據(jù)水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)規(guī)定,事件1、事件2、事件3的處理方式或要求是否合理?逐一說(shuō)明理由。(2)根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版),分別指出事件4中有關(guān)發(fā)包人和承包人的義務(wù)和責(zé)任中的不妥之處。(3)按事件5所給的條件,合同金額為多少?發(fā)包人應(yīng)支付的工程預(yù)付款為多少?應(yīng)扣留的保留金總額為多少?(4)按事件5所給條件,若施工單位按期完成各項(xiàng)工程,計(jì)算施工單位工期最后一個(gè)月的工程進(jìn)度款、保留金扣留、工程預(yù)付款扣回、應(yīng)收款。

題型:?jiǎn)柎痤}

某混凝土工程,目標(biāo)成本為364000元,實(shí)際成本為383760元。根據(jù)表1F420154-1相關(guān)資料進(jìn)行項(xiàng)目成本分析。問(wèn)題:(1)施工成本分析的方法有哪幾種?(2)該工程施工項(xiàng)目成本差異是多少?(3)試用因素分析法分析該工程成本差異的原因。

題型:?jiǎn)柎痤}

某攔河大壩主壩為混凝土重力壩,最大壩高75m。為加強(qiáng)工程施工的質(zhì)量與安全控制,項(xiàng)目法人組織成立了質(zhì)量與安全應(yīng)急處置指揮部,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理任指揮,項(xiàng)目監(jiān)理部、設(shè)計(jì)代表處的安全分管人員為副指揮。同時(shí)施工單位制定了應(yīng)急救援預(yù)案。在施工過(guò)程中,額定起重量為1t的升降機(jī)中的預(yù)制件突然墜落,致使1人當(dāng)場(chǎng)死亡、2人重傷、1人輕傷。項(xiàng)目經(jīng)理立即向項(xiàng)目法人做了報(bào)告。項(xiàng)目在事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn),升降機(jī)操作員沒(méi)有相應(yīng)的資格證書。問(wèn)題:(1)根據(jù)《水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案》,指出質(zhì)量與安全應(yīng)急處置指揮部組成上的不妥之處。(2)施工單位的應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容?(3)根據(jù)《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,發(fā)生本例的安全事故后,項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)立即向哪些部門或機(jī)構(gòu)報(bào)告?(4)根據(jù)《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,哪些人員應(yīng)取得特種設(shè)備操作資格證書?

題型:?jiǎn)柎痤}