問答題某建筑工程，建筑面積35000mm；地下2層，筏形基礎．地上25層，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)；地上裙房6層，框架結(jié)構(gòu)。室內(nèi)隔墻采用加氣混凝土砌塊。建設單位依法選擇了施工總承包單位，簽訂了施工總承包合同。合同約定：室內(nèi)墻體等部分材料由建設單位采購；建設單位同意施工總承包單位將部分工程依法分包和管理。合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：施工總承包單位項目經(jīng)理部在《施工組織設計》中明確本工程施工總平面布置應符合的原則，并提出施工總平面圖現(xiàn)場管理總體要求，包括"安全有序"、"不損害公眾利益"兩項內(nèi)容。事件二：施工總承包單位按照相應分包資質(zhì)及能力確認方法及原則選擇了裙房結(jié)構(gòu)工程的分包單位。雙方合同約定分包工程技術資料由分包單位整理、保管，并承擔相關費用。分包單位以其簽約得到建設單位批準為由，直接向建設單位申請支付分包工程款。事件三：建設單位采購的一批墻體節(jié)能砌塊經(jīng)施工總承包單位進場檢驗發(fā)現(xiàn)導熱性能指標不符合設計文件要求。建設單位以指標值偏差不大為由，指令施工總承包單位使用該批砌塊，施工總承包單位執(zhí)行了指令。但在施工過程中，監(jiān)理單位對此事發(fā)出書面整改通知，并報告了當?shù)亟ㄔO主管部門，地方行政主管部門依法查處了這一事件。事件四：當?shù)匦姓鞴懿块T對施工總承包單位違反施工規(guī)范強制性條文的行為，在當?shù)亟ㄖ袌稣\信記錄平臺上進行了公布，公布期限為6個月。公布后，當?shù)匦姓鞴懿块T結(jié)合企業(yè)提出的申請和整改情況，決定將公布期限調(diào)整為4個月。國家住房和城鄉(xiāng)建設部在全國進行公布，公布期限也是4個月。事件五：施工總承包單位負責整個施工現(xiàn)場的文明施工，對于現(xiàn)場產(chǎn)生的建筑垃圾、廢棄包裝、生活垃圾等常見固體廢物隨時按相關規(guī)定進行了處理。事件一中，總平面布置都有哪些原則？施工總平面圖現(xiàn)場管理總體要求，除了事件一明確的，還應包括哪些內(nèi)容？

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1.問答題

某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1層、地上19層，建筑檐高82m；實驗樓6層，建筑檐高22m。建設單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：（1）電梯安裝工程由建設單位指定分包；（2）保溫工程的保修期限為10年。施工過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：總承包單位上報的施工組織設計中，辦公樓采用1臺塔吊、1臺外用電梯；在七層樓面設置有自制卸料平臺；外架采用懸挑腳手架，從地上2層開始分五次到頂。實驗樓采用1臺物料提升機；外架采用落地式鋼管腳手架。監(jiān)理工程師按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)［2009］87號）的規(guī)定，要求總承包單位單獨編制與之相關的專項施工方案并上報。事件=：辦公樓外用施工電梯與各樓層連接處搭設卸料通道，與相應的樓層接通后，僅在通道兩側(cè)設置了臨邊安全防護設施。地面進料口處僅設置安全防護門，且在相應位置掛設了安全警示標志牌。監(jiān)理工程師認為安全設施不齊全，要求整改。事件三：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗收，總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關資料移交給建設單位。整體工程完成時，電梯安裝單位已撤場。由建設單位組織，監(jiān)理、設計、總承包單位參與進行了單位工程質(zhì)量驗收。事件四：總承包單位在提交竣工驗收報告的同時，還提交了《工程質(zhì)量保修書》，其中保溫工程保修期按《民用建筑節(jié)能條例》的規(guī)定承諾保修5年。建設單位以《工程質(zhì)量保修書》不合格為由拒絕接收。

事件四中，總承包單位、建設單位做法是否合理？本工程保溫工程的保修期限應該為多少年？
2.問答題

某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1層、地上19層，建筑檐高82m；實驗樓6層，建筑檐高22m。建設單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：（1）電梯安裝工程由建設單位指定分包；（2）保溫工程的保修期限為10年。施工過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：總承包單位上報的施工組織設計中，辦公樓采用1臺塔吊、1臺外用電梯；在七層樓面設置有自制卸料平臺；外架采用懸挑腳手架，從地上2層開始分五次到頂。實驗樓采用1臺物料提升機；外架采用落地式鋼管腳手架。監(jiān)理工程師按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)［2009］87號）的規(guī)定，要求總承包單位單獨編制與之相關的專項施工方案并上報。事件=：辦公樓外用施工電梯與各樓層連接處搭設卸料通道，與相應的樓層接通后，僅在通道兩側(cè)設置了臨邊安全防護設施。地面進料口處僅設置安全防護門，且在相應位置掛設了安全警示標志牌。監(jiān)理工程師認為安全設施不齊全，要求整改。事件三：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗收，總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關資料移交給建設單位。整體工程完成時，電梯安裝單位已撤場。由建設單位組織，監(jiān)理、設計、總承包單位參與進行了單位工程質(zhì)量驗收。事件四：總承包單位在提交竣工驗收報告的同時，還提交了《工程質(zhì)量保修書》，其中保溫工程保修期按《民用建筑節(jié)能條例》的規(guī)定承諾保修5年。建設單位以《工程質(zhì)量保修書》不合格為由拒絕接收。

指出事件三中錯誤之處，并分別給出正確做法。
3.問答題

某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1層、地上19層，建筑檐高82m；實驗樓6層，建筑檐高22m。建設單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：（1）電梯安裝工程由建設單位指定分包；（2）保溫工程的保修期限為10年。施工過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：總承包單位上報的施工組織設計中，辦公樓采用1臺塔吊、1臺外用電梯；在七層樓面設置有自制卸料平臺；外架采用懸挑腳手架，從地上2層開始分五次到頂。實驗樓采用1臺物料提升機；外架采用落地式鋼管腳手架。監(jiān)理工程師按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)［2009］87號）的規(guī)定，要求總承包單位單獨編制與之相關的專項施工方案并上報。事件=：辦公樓外用施工電梯與各樓層連接處搭設卸料通道，與相應的樓層接通后，僅在通道兩側(cè)設置了臨邊安全防護設施。地面進料口處僅設置安全防護門，且在相應位置掛設了安全警示標志牌。監(jiān)理工程師認為安全設施不齊全，要求整改。事件三：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗收，總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關資料移交給建設單位。整體工程完成時，電梯安裝單位已撤場。由建設單位組織，監(jiān)理、設計、總承包單位參與進行了單位工程質(zhì)量驗收。事件四：總承包單位在提交竣工驗收報告的同時，還提交了《工程質(zhì)量保修書》，其中保溫工程保修期按《民用建筑節(jié)能條例》的規(guī)定承諾保修5年。建設單位以《工程質(zhì)量保修書》不合格為由拒絕接收。

事件一中，哪些分部分項工程必須單獨編制專項施工方案？2．指出事件二中做法的錯誤之處，并分別寫出正確做法。
4.問答題某耐火材料廠新建廠區(qū)工程，主體為一重鋼結(jié)構(gòu)多層廠房，地下部分為混凝土灌注樁基礎，地上部分柱為鋼管混凝土，其他構(gòu)件均為H型鋼構(gòu)件，鋼構(gòu)件間的連接方式主要為高強度螺栓連接。施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：鋼構(gòu)件加工過程中，駐加工廠監(jiān)理發(fā)現(xiàn)個別構(gòu)件焊接時出現(xiàn)咬邊，經(jīng)過施工單位的科技攻關，得以解決。事件二：鋼構(gòu)件制作完成、并經(jīng)檢測合格的構(gòu)件所有外露部位均噴涂底漆后運至施工現(xiàn)場，現(xiàn)場尺寸校驗后進行拼裝。高強度螺栓連接時先初擰至施工扭矩的50%左右，對接合件進行校正，消除接合件的變形、錯位和錯孔后，再復擰達到緊固。高強度螺栓安裝時從中部向四周逐個進行，初擰及終擰從四周向中心進行，并保持四個方向?qū)ΨQ擰緊。監(jiān)理工程師指出錯誤，責令整改。事件三：鋼結(jié)構(gòu)施工完畢，總監(jiān)理工程師組織鋼結(jié)構(gòu)子分部工程驗收，認為達到驗收合格的條件，同意通過驗收。事件四：在單位工程竣工驗收通過后的第75天，施工單位將工程檔案送交當?shù)爻墙n案管理機構(gòu)，被城建檔案管理機構(gòu)拒絕接收。事件四中，城建檔案管理機構(gòu)做法是否合理？為什么？
5.問答題某耐火材料廠新建廠區(qū)工程，主體為一重鋼結(jié)構(gòu)多層廠房，地下部分為混凝土灌注樁基礎，地上部分柱為鋼管混凝土，其他構(gòu)件均為H型鋼構(gòu)件，鋼構(gòu)件間的連接方式主要為高強度螺栓連接。施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：鋼構(gòu)件加工過程中，駐加工廠監(jiān)理發(fā)現(xiàn)個別構(gòu)件焊接時出現(xiàn)咬邊，經(jīng)過施工單位的科技攻關，得以解決。事件二：鋼構(gòu)件制作完成、并經(jīng)檢測合格的構(gòu)件所有外露部位均噴涂底漆后運至施工現(xiàn)場，現(xiàn)場尺寸校驗后進行拼裝。高強度螺栓連接時先初擰至施工扭矩的50%左右，對接合件進行校正，消除接合件的變形、錯位和錯孔后，再復擰達到緊固。高強度螺栓安裝時從中部向四周逐個進行，初擰及終擰從四周向中心進行，并保持四個方向?qū)ΨQ擰緊。監(jiān)理工程師指出錯誤，責令整改。事件三：鋼結(jié)構(gòu)施工完畢，總監(jiān)理工程師組織鋼結(jié)構(gòu)子分部工程驗收，認為達到驗收合格的條件，同意通過驗收。事件四：在單位工程竣工驗收通過后的第75天，施工單位將工程檔案送交當?shù)爻墙n案管理機構(gòu)，被城建檔案管理機構(gòu)拒絕接收。事件三中，應具備哪些條件才能通過鋼結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收？
6.問答題某耐火材料廠新建廠區(qū)工程，主體為一重鋼結(jié)構(gòu)多層廠房，地下部分為混凝土灌注樁基礎，地上部分柱為鋼管混凝土，其他構(gòu)件均為H型鋼構(gòu)件，鋼構(gòu)件間的連接方式主要為高強度螺栓連接。施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：鋼構(gòu)件加工過程中，駐加工廠監(jiān)理發(fā)現(xiàn)個別構(gòu)件焊接時出現(xiàn)咬邊，經(jīng)過施工單位的科技攻關，得以解決。事件二：鋼構(gòu)件制作完成、并經(jīng)檢測合格的構(gòu)件所有外露部位均噴涂底漆后運至施工現(xiàn)場，現(xiàn)場尺寸校驗后進行拼裝。高強度螺栓連接時先初擰至施工扭矩的50%左右，對接合件進行校正，消除接合件的變形、錯位和錯孔后，再復擰達到緊固。高強度螺栓安裝時從中部向四周逐個進行，初擰及終擰從四周向中心進行，并保持四個方向?qū)ΨQ擰緊。監(jiān)理工程師指出錯誤，責令整改。事件三：鋼結(jié)構(gòu)施工完畢，總監(jiān)理工程師組織鋼結(jié)構(gòu)子分部工程驗收，認為達到驗收合格的條件，同意通過驗收。事件四：在單位工程竣工驗收通過后的第75天，施工單位將工程檔案送交當?shù)爻墙n案管理機構(gòu)，被城建檔案管理機構(gòu)拒絕接收。試分析事件二中存在的不妥之處，并分別寫出理由。
7.問答題某耐火材料廠新建廠區(qū)工程，主體為一重鋼結(jié)構(gòu)多層廠房，地下部分為混凝土灌注樁基礎，地上部分柱為鋼管混凝土，其他構(gòu)件均為H型鋼構(gòu)件，鋼構(gòu)件間的連接方式主要為高強度螺栓連接。施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：鋼構(gòu)件加工過程中，駐加工廠監(jiān)理發(fā)現(xiàn)個別構(gòu)件焊接時出現(xiàn)咬邊，經(jīng)過施工單位的科技攻關，得以解決。事件二：鋼構(gòu)件制作完成、并經(jīng)檢測合格的構(gòu)件所有外露部位均噴涂底漆后運至施工現(xiàn)場，現(xiàn)場尺寸校驗后進行拼裝。高強度螺栓連接時先初擰至施工扭矩的50%左右，對接合件進行校正，消除接合件的變形、錯位和錯孔后，再復擰達到緊固。高強度螺栓安裝時從中部向四周逐個進行，初擰及終擰從四周向中心進行，并保持四個方向?qū)ΨQ擰緊。監(jiān)理工程師指出錯誤，責令整改。事件三：鋼結(jié)構(gòu)施工完畢，總監(jiān)理工程師組織鋼結(jié)構(gòu)子分部工程驗收，認為達到驗收合格的條件，同意通過驗收。事件四：在單位工程竣工驗收通過后的第75天，施工單位將工程檔案送交當?shù)爻墙n案管理機構(gòu)，被城建檔案管理機構(gòu)拒絕接收。試分析事件一中出現(xiàn)咬邊的可能原因（至少列出四項），并簡述處理方法。
8.問答題某高校新建宿舍樓工程，地下一層，地上五層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。采用懸臂式鉆孔灌注樁排樁作為基坑支護結(jié)構(gòu)，施工總承包單位按規(guī)定在土方開挖過程中實施樁頂位移監(jiān)測，并設定了監(jiān)測預警值。施工過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：施工單位進場后，監(jiān)理工程師責成項目經(jīng)理部編制《項目管理實施規(guī)劃》，施工單位認為項目規(guī)模不大，擬用《施工組織設計》代替《項目管理實施規(guī)劃》。在監(jiān)理工程師的一再要求下，項目經(jīng)理部組織編制《項目管理實施規(guī)劃》，包含項目概況、總體工作計劃、組織方案、進度計劃、資源需求計劃、項目現(xiàn)場平面圖等內(nèi)容。事件二：土方開挖時，在支護樁頂設置了900mm高的基坑臨邊安全防護欄桿；在緊靠欄桿的地面上堆放了砌塊、鋼筋等建筑材料。挖土過程中，發(fā)現(xiàn)支護樁頂向坑內(nèi)發(fā)生的位移超過預警值，現(xiàn)場立即停止挖土作業(yè)，并在坑壁增設錨桿以控制樁頂位移。事件三：在主體結(jié)構(gòu)施工前，與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關的某國家標準發(fā)生重大修改并開始實施，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)要求修改施工組織設計，重新審批后才能組織實施。事件四：由于學校開學在即，建設單位要求施工總承包單位在完成室內(nèi)裝飾裝修工程后立即進行室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗收，并邀請了具有相應檢測資質(zhì)的機構(gòu)到現(xiàn)場進行檢測，施工總承包單位對此做法提出異議。事件四中，施工總承包單位提出異議是否合理？并說明理由。根據(jù)《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-2010，室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測應包括哪些檢測項目？
9.問答題某高校新建宿舍樓工程，地下一層，地上五層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。采用懸臂式鉆孔灌注樁排樁作為基坑支護結(jié)構(gòu)，施工總承包單位按規(guī)定在土方開挖過程中實施樁頂位移監(jiān)測，并設定了監(jiān)測預警值。施工過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：施工單位進場后，監(jiān)理工程師責成項目經(jīng)理部編制《項目管理實施規(guī)劃》，施工單位認為項目規(guī)模不大，擬用《施工組織設計》代替《項目管理實施規(guī)劃》。在監(jiān)理工程師的一再要求下，項目經(jīng)理部組織編制《項目管理實施規(guī)劃》，包含項目概況、總體工作計劃、組織方案、進度計劃、資源需求計劃、項目現(xiàn)場平面圖等內(nèi)容。事件二：土方開挖時，在支護樁頂設置了900mm高的基坑臨邊安全防護欄桿；在緊靠欄桿的地面上堆放了砌塊、鋼筋等建筑材料。挖土過程中，發(fā)現(xiàn)支護樁頂向坑內(nèi)發(fā)生的位移超過預警值，現(xiàn)場立即停止挖土作業(yè)，并在坑壁增設錨桿以控制樁頂位移。事件三：在主體結(jié)構(gòu)施工前，與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關的某國家標準發(fā)生重大修改并開始實施，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)要求修改施工組織設計，重新審批后才能組織實施。事件四：由于學校開學在即，建設單位要求施工總承包單位在完成室內(nèi)裝飾裝修工程后立即進行室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗收，并邀請了具有相應檢測資質(zhì)的機構(gòu)到現(xiàn)場進行檢測，施工總承包單位對此做法提出異議。除了事件三中國家標準發(fā)生重大修改的情況外，還有哪些情況發(fā)生后也需要修改施工組織設計并重新審批？
10.問答題某高校新建宿舍樓工程，地下一層，地上五層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。采用懸臂式鉆孔灌注樁排樁作為基坑支護結(jié)構(gòu)，施工總承包單位按規(guī)定在土方開挖過程中實施樁頂位移監(jiān)測，并設定了監(jiān)測預警值。施工過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：施工單位進場后，監(jiān)理工程師責成項目經(jīng)理部編制《項目管理實施規(guī)劃》，施工單位認為項目規(guī)模不大，擬用《施工組織設計》代替《項目管理實施規(guī)劃》。在監(jiān)理工程師的一再要求下，項目經(jīng)理部組織編制《項目管理實施規(guī)劃》，包含項目概況、總體工作計劃、組織方案、進度計劃、資源需求計劃、項目現(xiàn)場平面圖等內(nèi)容。事件二：土方開挖時，在支護樁頂設置了900mm高的基坑臨邊安全防護欄桿；在緊靠欄桿的地面上堆放了砌塊、鋼筋等建筑材料。挖土過程中，發(fā)現(xiàn)支護樁頂向坑內(nèi)發(fā)生的位移超過預警值，現(xiàn)場立即停止挖土作業(yè)，并在坑壁增設錨桿以控制樁頂位移。事件三：在主體結(jié)構(gòu)施工前，與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關的某國家標準發(fā)生重大修改并開始實施，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)要求修改施工組織設計，重新審批后才能組織實施。事件四：由于學校開學在即，建設單位要求施工總承包單位在完成室內(nèi)裝飾裝修工程后立即進行室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗收，并邀請了具有相應檢測資質(zhì)的機構(gòu)到現(xiàn)場進行檢測，施工總承包單位對此做法提出異議。分別指出事件二中錯誤之處，并寫出正確做法。針對該事件中的樁頂位移問題，還可采取哪些應急措施？