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【案例分析題】
某堤防工程，發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2009年版）簽訂了施工承包合同，合同中的項(xiàng)目包括土方填筑和砌石護(hù)坡，其中土方填筑200萬m3，單價(jià)為10元／m3；砌石10萬m3（不考慮砌石定額系數(shù)，所需開采石方10萬m3），單價(jià)為40元/m3。（1）合同中的有關(guān)情況為：①合同開工日期為9月20日。②工程量清單中單項(xiàng)工程量的變化超過20%按變更處理。③發(fā)包人指定的采石場(chǎng)距工程現(xiàn)場(chǎng)10km，開采條件可滿足正常施工強(qiáng)度500m3／天的需要。④工程施工計(jì)劃為先填筑，填筑全部完成后再砌石施工。⑤合同約定每年10月1日至3日為休息日，承包人不得安排施工。（2）在合同執(zhí)行工程中：①在土方施工中，由于以下原因引起停工：事件1：，合同規(guī)定發(fā)包人移交施工場(chǎng)地的時(shí)間為當(dāng)年10月3日，由于發(fā)包人原因，實(shí)際移交時(shí)間延誤到10月8日晚；事件2：10月6日至15日因不可抗力事件，工程全部暫停施工；事件3：10月28日至11月2日，承包人的施工設(shè)備發(fā)生故障，主體施工發(fā)生施工暫停。承包人設(shè)備停產(chǎn)一天的損失為1萬元，人工費(fèi)需8000元。②土方填筑實(shí)際完成300萬m3，經(jīng)合同雙方協(xié)商，對(duì)超過合同規(guī)定百分比的工程量，單價(jià)增加了3元／m3；土方填筑工程量的增加未延長填筑作業(yè)天數(shù)。③工程施工中，承包人在發(fā)包人指定的采石場(chǎng)只開采了5萬m3后，該采石場(chǎng)再無石材可采。監(jiān)理人指示承包人自行尋找采石場(chǎng)。承包人另尋采石場(chǎng)發(fā)生合理費(fèi)用支出5000元。新采石場(chǎng)距工程現(xiàn)場(chǎng)30km，石料運(yùn)輸運(yùn)距每增加1km，運(yùn)費(fèi)增加1元／m3。采石場(chǎng)變更后，由于運(yùn)距增加，運(yùn)輸能力有限，每天只能運(yùn)輸400m3，監(jiān)理人同意延長工期。采石場(chǎng)變更后，造成施工設(shè)備利用率不足并延長工作天數(shù)，合同雙方協(xié)商從使用新料場(chǎng)開始，按照2000元／天補(bǔ)償承包人的損失。④工程延期中，承包人管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函費(fèi)等損失為5000元／天。問題：
（1）試分析確定承包人應(yīng)獲準(zhǔn)的工程延期天數(shù)。
（2）試分析確定承包人應(yīng)獲批準(zhǔn)的由于變更引起的費(fèi)用賠償金額。
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扣還，其中F1=20%，F(xiàn)2=90%。式中R--每次進(jìn)度付款中累計(jì)扣回的金額；A--工程預(yù)付款總金額；S--合同價(jià)格；C--合同累計(jì)完成金額。（2）發(fā)包人從第一次支付工程款起按10%的比例扣保留金，直至保留金總額達(dá)到合同價(jià)的5%為止。（3）物價(jià)調(diào)整采用調(diào)價(jià)公式法。（4）材料預(yù)付款按發(fā)票值的90%支付；材料預(yù)付款從付款的下一個(gè)月開始扣還，六個(gè)月內(nèi)每月扣回六分之一。（5）利潤率為7%。（6）招標(biāo)人提供的工程量清單中，對(duì)施工設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)和撤回、人員遣返費(fèi)用等，未單獨(dú)列項(xiàng)報(bào)價(jià)。合同執(zhí)行過程中，由于發(fā)包人違約合同解除。合同解除時(shí)的情況為：（1）承包人已完成工程量清單中合同額2200萬元。（2）臨建項(xiàng)目已全部完成。（3）合同履行期間價(jià)格調(diào)整差額系數(shù)為0.02。（4）承包人近期為工程合理訂購某種材料300萬元，入庫已三個(gè)月；合同解除時(shí)，該種材料尚有庫存50萬元。（5）承包人已為本工程永久設(shè)備簽訂了訂貨合同，合同價(jià)為50萬元，并已支付合同定金10萬元。（6）承包人已完成一個(gè)合同內(nèi)新增項(xiàng)目100萬元（按當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算值）。（7）承包人按合同價(jià)格已完成計(jì)日工10萬元。（8）承包人的全部進(jìn)場(chǎng)費(fèi)為32萬元。（9）承包人的全部設(shè)備撤回承包人基地的費(fèi)用為20萬元；由于部分設(shè)備用到承包人承包的其他工程上使用（合同中未規(guī)定），增加撤回費(fèi)用5萬元。（10）承包人人員遣返總費(fèi)用為10萬元。（11）承包人已完成的各類工程款和計(jì)日工等，發(fā)包人均已按合同規(guī)定支付。（12）解除合同時(shí)，發(fā)包人與承包人協(xié)商確定：由于解除合同造成的承包人的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、設(shè)備撤回、人員遣返等費(fèi)用損失，按未完成合同工程價(jià)款占合同價(jià)格的比例計(jì)算。問題：（1）合同解除時(shí)，承包人已經(jīng)得到多少工程款？
