某水利工程項目分解后，根據(jù)工作間的邏輯關(guān)系繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1F420151-5所示。工程實施到第12天末進行檢查時各工作進展如下：A、B、C三項工作已經(jīng)完成，D與G工作分別已完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。某水利工程項目分解后，根據(jù)工作間的邏輯關(guān)系繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1F420151-5所示。工程實施到第12天末進行檢查時各工作進展如下：A、B、C三項工作已經(jīng)完成，D與G工作分別已完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。

某水閘工程施工招標投標及合同管理過程中，發(fā)生如下事件：事件1：該工程可行性研究報告批準后立即進行施工招標。事件2：該施工單位的投標文件所載工期超過招標文件規(guī)定的工期，評標委員會向其發(fā)出了要求澄清的通知，施工單位作為投標人按時遞交了答復，修改了工期計劃，滿足了要求。評標委員會認可工期修改。事件3：招標人在合同談判時，要求中標單位提高混凝土強度等級，但不調(diào)整單價，否則不簽合同。事件4：合同約定，發(fā)包人的義務(wù)和責任有：①提供施工用地；②執(zhí)行監(jiān)理單位指示；③保證工程施工人員安全；④避免施工對公眾利益的損害；⑤提供測量基準。承包人的義務(wù)和責任有：①墊資100萬元；②為監(jiān)理人提供工作和生活條件；③組織工程驗收；④提交施工組織設(shè)計；⑤為其他人提供施工方便。事件5：合同部分條款如下：（1）計劃施工工期3個月，自監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工通知中規(guī)定的開工日次日起算。合同工程量及單價見表1F420155-1。（2）合同簽訂當日生效。合同生效后7日內(nèi)，發(fā)包人向承包人一次性支付合同總價的10%，作為工程預付款，施工期最后2個月等額扣回。（3）保留金為合同總價的5%，在施工期內(nèi)，按每月工程進度款5%的比例扣留。保修期滿后退還，保修期1年。問題：（1）根據(jù)水利水電工程招標投標有關(guān)規(guī)定，事件1、事件2、事件3的處理方式或要求是否合理？逐一說明理由。（2）根據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》（2009年版），分別指出事件4中有關(guān)發(fā)包人和承包人的義務(wù)和責任中的不妥之處。（3）按事件5所給的條件，合同金額為多少？發(fā)包人應(yīng)支付的工程預付款為多少？應(yīng)扣留的保留金總額為多少？（4）按事件5所給條件，若施工單位按期完成各項工程，計算施工單位工期最后一個月的工程進度款、保留金扣留、工程預付款扣回、應(yīng)收款。

某水利水電工程項目的原施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃（雙代號）如圖1F420151-6所示。該工程總工期為18個月。在上述網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作C、F、J三項工作均為土方工程，土方工程量分別為7000m3、10000m3、6000m3，共計23000m3，土方單價為15元／m3。合同中規(guī)定，土方工程量增加超出原估算工程量25%時，新的土方單價可從原來的15元／m3下降到13元/m3。合同約定機械每臺閑置1天為800元，每月以30天計；C、F、J實際工作量與計劃工作量相同。施工中發(fā)生如下事件：事件1：施工中，由于施工單位施工設(shè)備調(diào)度原因，C、F、J工作需使用同一臺挖土機先后施工。事件2：在工程按計劃進行4個月后（已完成A、B兩項工作的施工），項目法人提出增加一項新的土方工程N，該項工作要求在F工作結(jié)束以后開始，并在G工作開始前完成，以保證G工作在E和N工作完成后開始施工。根據(jù)施工單位提出并經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審核批復，該項N工作的土方工程量約為9000m3，施工時間需要3個月。事件3：經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)批準，新增加的土方工程N使用與C、F、J工作同一臺挖土機施工。問題：（1）在不改變各工作歷時的情況下，發(fā)生事件1后，施工單位如何調(diào)整計劃，使設(shè)備閑置時間最少，且滿足計劃工期要求？（2）按事件2新增加一項新的土方工程N后，土方工程的總費用應(yīng)為多少？（3）土方工程N完成后，施工單位提出如下索賠：①增加土方工程施工費用13.5萬元；②由于增加土方工程N后，使租用的挖土機增加了閑置時間，要求補償挖土機的閑置費用2.4萬元；③延長工期3個月。施工單位上述索賠是否合理？說明理由。

某泵站工程，業(yè)主與總承包商、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同。總承包商經(jīng)業(yè)主同意將土方開挖、設(shè)備安裝與防滲工程分別分包給專業(yè)性公司，并簽訂了分包合同。施工合同中說明：施工工期278天，2004年9月1日開工，工程造價4357萬元。合同約定結(jié)算方法；合同價款調(diào)整范圍為業(yè)主認定的工程量增減、設(shè)計變更和洽商；安裝配件、防滲工程的材料費調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整文件。實施過程中，發(fā)生如下事件：事件1：總承包商于2004年8月25日進場，進行開工前的準備工作。原定2004年9月1日開工，因業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤至2004年9月6日才開工，總承包商要求工期順延5天。事件2：土方公司在基礎(chǔ)開挖中遇有地下文物，采取了必要的保護措施。為此，總承包商請土方公司向業(yè)主要求索賠。事件3：在基礎(chǔ)回填過程中，總承包商已按規(guī)定取土樣，試驗合格。監(jiān)理工程師對填土質(zhì)量表示異議，責成總承包商再次取樣復驗，結(jié)果合格?？偝邪桃蟊O(jiān)理單位支付試驗費。事件4：總承包商對混凝土攪拌設(shè)備的加水計量器進行改進研究，在本公司試驗室內(nèi)進行實驗，改進成功用于本工程，總承包商要求此項試驗費由業(yè)主支付。事件5：結(jié)構(gòu)施工期間，總承包商經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項目經(jīng)理，組織管理一度失調(diào)，導致封頂時間延誤8天?？偝邪桃钥偙O(jiān)理工程師同意為由，要求給予適當工期補償。事件6：監(jiān)理工程師檢查防滲工程，發(fā)現(xiàn)止水安裝不符合要求，記錄并要求防滲公司整改。防滲公司整改后向監(jiān)理工程師進行了口頭匯報，監(jiān)理工程師即簽證認可。事后發(fā)現(xiàn)仍部分有誤，需進行返工。事件7：在做基礎(chǔ)處理時，經(jīng)中間檢查發(fā)現(xiàn)施工不符合設(shè)計要求，防滲公司也自認為難以達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求，就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請。事件8：在進行結(jié)算時，總承包商根據(jù)已標價的工程量清單，要求安裝配件費用按發(fā)票價計取，業(yè)主認為應(yīng)按合同條件中約定計取，為此發(fā)生爭議。問題：（1）在事件1中，總承包商的要求是否成立？根據(jù)是什么？（2）在事件2中，總承包商的做法對否？為什么？（3）在事件3中，總承包商的要求是否合理？為什么？（4）在事件4中，監(jiān)理工程師是否批準總承包商的支付申請？為什么？（5）在事件5中，你認為總承包商是否可以得到工期補償？為什么？（6）在事件6中，返修的經(jīng)濟損失由誰承擔？監(jiān)理工程師有什么不妥之處？（7）在事件7中，你認為監(jiān)理工程師應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理？（8）在事件8中，你認為哪種意見正確？為什么？

某水利工程項目進展到第10周后，對前9周的工作進行了統(tǒng)計檢查，有關(guān)統(tǒng)計情況見表1F420154-4。問題：（1）將上表復制到答題紙上，在表中計算前9周每項工作（即A、B、C、D各項工作項）的BCWP。（2）計算9周末的費用偏差CV與進度偏差SV，并對結(jié)果含義加以說明。（3）計算9周末的費用績效指數(shù)CPI與進度績效指數(shù)SPI（計算結(jié)果小數(shù)點后面保留3位），并對結(jié)果含義加以說明。

某承包商于某年承包某外資工程的施工，與業(yè)主簽訂的承包合同約定：工程合同價2000萬元：若遇物價變動，工程價款采用調(diào)值公式動態(tài)結(jié)算。該工程的人工費占工程價款的35%，水泥占23%，鋼材占12%，石料占8%，砂料占7%，不調(diào)值費用占15%；開工前業(yè)主向承包商支付合同價20%的工程預付款，當工程進度款達到合同價的60%時，開始從超過部分的工程結(jié)算款中按60%抵扣工程預付款，竣工前全部扣清；工程進度款逐月結(jié)算，每月月中預支半月工程款。問題：（1）工程預付款和起扣點是多少？（2）當工程完成合同工程量的70%后，正好遇上國家采取積極財政政策，導致水泥、鋼材漲價，其中，水泥價格增長20%，鋼材價格增長15%，試問承包商可索賠價款多少？合同實際價款為多少？（3）若工程保留金為合同預算價格的10%計算，則工程結(jié)算款應(yīng)為多少？

某水電建筑公司承建壩后廠房工程建筑面積18000m2，根據(jù)類似工程成本估算該工程固定總成本516.67萬元，單位變動成本722.26元／m2，單位報價1083.33元／m2（銷售稅金及附加不計）。問題：（1）用公式法計算該工程項目的保本規(guī)模、保本報價。（2）繪制該項目的線性盈虧分析圖，并標出虧損區(qū)和盈利區(qū)。（3）請說明盈虧平衡點的高低與項目抗風險能力的關(guān)系。

某水閘建筑在砂質(zhì)壤土地基上，水閘每孔凈寬8m，共3孔，采用平板閘門，閘門采用一臺門式啟閉機啟閉，閘墩厚度為2m，因閘室的總寬度較小，故不分縫。閘底板的總寬度為30m，凈寬為24m，底板順水流方向長度為20m。施工中發(fā)現(xiàn)由于平板閘門主軌、側(cè)軌安裝出現(xiàn)嚴重偏差，產(chǎn)生了質(zhì)量事故。問題：（1）根據(jù)水利部1999年3月4日頒布的《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》（水利部令第9號），進行質(zhì)量事故處理的基本要求是什么？（2）根據(jù)水利部1999年3月4日頒布的《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》（水利部令第9號），工程質(zhì)量事故分類的依據(jù)是什么？工程質(zhì)量事故分為哪幾類？（3）工程采用的是門式啟閉機，安裝時應(yīng)注意哪些方面？（4）平板閘門的安裝工藝一般包括幾種？

某水利樞紐工程位于六類工資區(qū)。已知：（1）施工津貼4.0元／天，進洞津貼5元／天，工程所在省規(guī)定養(yǎng)老保險費率18%，住房公積金費率5%，工程所在縣規(guī)定該地區(qū)可享受生活補貼15元／月。（2）基本工資標準見表1F420154-7。（3）人工預算單價計算表見表1F420154-8。問題：根據(jù)《水利工程設(shè)計概（估）算編制規(guī)定》（水總【2002】116號），按表1F420154-8格式，計算該工程高級工的人工預算單價（單位：元），計算結(jié)果保留兩位小數(shù)。

某承包商在混凝土重力壩施工過程中，采用分縫分塊常規(guī)混凝土澆筑方法。由于工期緊，澆筑過程中氣溫較高，為保證混凝土澆筑質(zhì)量，承包商積極采取了降低混凝土的入倉溫度等措施。在某分部工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)某一單元工程混凝土強度嚴重不足，承包商及時組織人員全部進行了返工處理，造成直接經(jīng)濟損失20萬元，構(gòu)成了一般質(zhì)量事故。返工處理后經(jīng)檢驗，該單元工程質(zhì)量符合優(yōu)良標準，自評為優(yōu)良。在該分部工程施工過程中，由于養(yǎng)護不及時等原因，造成另一單元工程壩體內(nèi)出現(xiàn)較大裂縫和空洞，還有個別單元工程出現(xiàn)細微裂縫和表面裂縫。在發(fā)現(xiàn)問題后，承包商都及時采取了相應(yīng)的措施進行處理。在該分部工程施工過程中，對5號壩段混凝土某一單元工程模板安裝質(zhì)量檢查結(jié)果見表1F420152-2。分部工程施工完成后，質(zhì)檢部門及時統(tǒng)計了該分部工程的單元工程施工質(zhì)量評定情況：20個單元工程質(zhì)量全部合格，其中12個單元工程被評為優(yōu)良，優(yōu)良率60%；關(guān)鍵部位單元工程質(zhì)量優(yōu)良；原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，其中混凝土拌合質(zhì)量優(yōu)良。該分部工程自評結(jié)果為優(yōu)良。問題：（1）在大體積混凝土澆筑過程中，可采取哪些具體措施降低混凝土的入倉溫度？（2）對上述混凝土內(nèi)外部出現(xiàn)的不同裂縫可采取哪些處理措施？（3）上述經(jīng)承包商返工處理的單元工程質(zhì)量能否自評為優(yōu)良？為什么？（4）根據(jù)混凝土模板安裝質(zhì)量檢查檢測結(jié)果，指出該工序的施工質(zhì)量等級并說明理由。