A.總工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人
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A.橫道圖法
B.表格法
C.曲線法
D.因素分析法
A.市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的調(diào)查
B.工程所在地區(qū)的環(huán)境調(diào)查
C.工程業(yè)主方的調(diào)查
D.工程監(jiān)理公司的調(diào)查
A.成本超支3萬(wàn)元，進(jìn)度拖延5萬(wàn)元
B.成本超支3萬(wàn)元，進(jìn)度拖延3萬(wàn)元
C.成本節(jié)約2萬(wàn)元，進(jìn)度提前5萬(wàn)元
D.成本節(jié)約2萬(wàn)元，進(jìn)度提前3萬(wàn)元
A.管理評(píng)審是組織最高管理者的職責(zé)
B.評(píng)審過(guò)程充分嚴(yán)謹(jǐn)，應(yīng)明確評(píng)審的內(nèi)容和對(duì)相關(guān)信息的收集、整理，并進(jìn)行充分的討論和分析
C.評(píng)審中提出的問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真地進(jìn)行整改，不斷持續(xù)改進(jìn)
D.管理評(píng)審的目的是判定環(huán)境管理體系是否滿足符合和有效性
A.編制計(jì)劃、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行
B.編制與調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、目標(biāo)的分析和論證
C.目標(biāo)的分析和論證、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計(jì)劃
D.目標(biāo)的分析和論證、編制計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)整計(jì)劃
最新試題
風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)調(diào)（）
下列分部分項(xiàng)工程中，應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家論證、審查專(zhuān)項(xiàng)施工方案的是（）。
下列項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，與工程設(shè)計(jì)技術(shù)有關(guān)的措施有（）。
用直方圖判斷工序和生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否存在問(wèn)題，如果圖形呈（），說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程正常，質(zhì)量在控制范圍之內(nèi)。
下列關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容的說(shuō)法正確的是（）。
屬于施工項(xiàng)目成本控制在施工階段的工作內(nèi)容的是（）
第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期檢查的頻次通常是（）。
關(guān)于施工專(zhuān)業(yè)分包合同的說(shuō)法，正確的是（）。
關(guān)于進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的是（）。
關(guān)于專(zhuān)項(xiàng)成本分析方法，下列選項(xiàng)中，錯(cuò)誤的是（）。