制定保安安全風險管理策略，是從了解保安服務公司或安全風險評估委托單位的實際情況開始。

保安業(yè)務指導需要確定一定的方法，在保安企業(yè)內(nèi)部，確定一批基層管理經(jīng)驗豐富，業(yè)務能力強的大隊長，作為新保安隊員的師傅，以傳幫帶的形式促進新隊員成長。這種業(yè)務指導模式稱之為（）。

做好安全風險評估工作是整個社會發(fā)展的必然要求，保安服務公司的現(xiàn)有業(yè)務水平足以滿足這種市場需求。

我國內(nèi)地第一家保安服務公司在（）成立。

以下關于保安企業(yè)成本管理內(nèi)容描述正確的是（）。

詢問違法嫌疑人是保安員必備的職業(yè)技能。

“保安服務公司對所收集的文件資料加以分析和研判，用以指導具體的安全風險評估實踐”是保安安全風險評估文件管理流程中的（）環(huán)節(jié)。

保安服務公司所開展的安全風險評估階段包括（）。

保安指導工作必須具有明確的方向。

保安服務公司所編制的安全風險評估方案應當基于評估項目的實際情況和評估主體自身的工作能力，盡量避免夸大。這要求編制安全風險評估方案應當注意（）。