單項選擇題面對新形勢,部分監(jiān)理企業(yè)要(),部分監(jiān)理企業(yè)做專、做精、做特。

A.加強管理
B.提升核心競爭力
C.加大人才引進(jìn)力度
D.轉(zhuǎn)型升級


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題雖說我國現(xiàn)在監(jiān)理從業(yè)人員超百萬,但缺口仍然還是很大,特別是()

A.中高級職稱人員
B.高學(xué)歷人員
C.注冊監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理員

3.單項選擇題以下不屬于限額設(shè)計的關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的是()

A.樓面價
B.單方鋼筋含量
C.外立面用材
D.單方混凝土含量

4.單項選擇題以下哪項不屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境()

A.宏觀策略及經(jīng)濟(jì)形勢
B.城市GDP情況
C.城市固定資產(chǎn)投資
D.同類項目產(chǎn)品特點

5.單項選擇題針對房地產(chǎn)項目的園林環(huán)境成本分析指標(biāo)說法不正確的是()

A.硬景、水景面積比率高低、決定硬景成本的高低
B.石材所占比率高低,決定硬景成本高低
C.灌木造價高低,決定軟景成本高低
D.增加軟景面積比率是降低整個園林環(huán)境工程費用的最好途徑

最新試題

交鑰匙(EPC/Turnkey)模式:指工程總承包企業(yè)按照合同的約定,負(fù)責(zé)工程項目的()、協(xié)助式運動服務(wù)等工作。

題型:單項選擇題

目前履帶起重機最大噸位已超過()t

題型:單項選擇題

傳統(tǒng)項目管理模式的缺點之一是項目設(shè)計-招標(biāo)投標(biāo)-建造的周期較長,以致推遲投產(chǎn)的時間,不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)。

題型:判斷題

下列選項中,屬于財務(wù)分析指標(biāo)中,價值型指標(biāo)的有()

題型:多項選擇題

以火炬、排氣筒等為代表的高柔結(jié)構(gòu)設(shè)備長細(xì)比大,剛度小,結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性差。

題型:判斷題

BCWP曲線在BCWS曲線之上,則SI>0。

題型:判斷題

建筑安裝工程質(zhì)量會直接影響建筑物整體設(shè)備的安全運行,及建筑物投入使用后的使用后的使用功能,但不會影響其節(jié)能效果。

題型:判斷題

工程項目管理依靠人,依靠哪些人?首先要依靠(),其次要依靠企業(yè),第三要依靠所有的相關(guān)組織。

題型:單項選擇題

開始充氬時,氳氣流量可為20L/min.當(dāng)氬氣已經(jīng)充滿氣室后,應(yīng)將氬氣流量調(diào)低至()L/min。

題型:多項選擇題

信息溝通是指可解釋的信息由發(fā)送人傳遞到接收人的過程。具體地說,它是人與人之間()的交流過程,是情報相互交換的過程。

題型:多項選擇題