問答題

【案例分析題】
背景材料：
某施工單位承接了一城市道路的改建工程，按照業(yè)主要求，項目部積極做好施工準(zhǔn)備工作。由于工程位于市區(qū)，業(yè)主對施工場地要求高，項目部認真做好總體規(guī)劃、合理選擇臨建場地，并繪制了臨時設(shè)施的階段性施工平面圖，項目經(jīng)理部在現(xiàn)場入口的醒目位置設(shè)置承包人的公示標(biāo)志。

（1）施工場地要求主要是指哪兩方面的要求？
（2）需要繪制的臨時設(shè)施的階段性施工平面圖主要包括哪些臨時設(shè)施？
（3）公示標(biāo)志的內(nèi)容有哪些？

答案：（1）主要指規(guī)范場容和抓好安全兩個方面。
（2）主要包括施工臨時道路，供水供電管道，施工材料制品堆場及倉庫等臨...

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【案例分析題】
背景材料：
某水泥混凝土路面工程，其工程量為50000m²，分散拌和，手推車運送混凝土，路面厚度20cm。水泥混凝土路面施工預(yù)算定額（部分）如下表：2-28水泥混凝土路面工程內(nèi)容：①模板制作、安裝、拆除、修理、涂脫模劑；②傳力桿及補強鋼筋制作安裝；③混凝土配運料、拌和、運輸、澆筑、搗固、真空吸水、抹平、壓紋、養(yǎng)護；④切縫、灌注瀝青脹縮縫。

（1）試計算該工程的勞動量。
（2）當(dāng)工期要求為150d時，所需的勞動力數(shù)量是多少？

答案：（1）根據(jù)給出的定額表可知人工定額為339.2工日／1000m^2<...

【案例分析題】
背景材料：
某公路施工項目部在施工前進行了施工組織設(shè)計，其中需要確定施工的組織形式。上級公司要求采用的組織形式能體現(xiàn)下列特點：項目經(jīng)理權(quán)力集中，干預(yù)少，決策及時，指揮靈便。各專業(yè)人才集中在現(xiàn)場辦公，專業(yè)技術(shù)人員在項目施工中協(xié)同工作，可以取長補短，有利于培養(yǎng)一專多能的人才并充分發(fā)揮其作用；減少了扯皮和等待時間，辦事效率高，解決問題陜。

（1）按照勞動力組合管理的要求，施工的組織形式有哪幾種？根據(jù)材料中上級公司的要求宜采用哪種形式？
（2）對施工人員的管理方法有哪些？

答案：（1）有混合工作隊式、部門控制式和矩陣式管理組織形式。根據(jù)材料中上級公司的要求宜采用混合工作隊式。
（2）施工...