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A.質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)
B.最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量保證模式
C.設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式
D.生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式
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D.生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式
A、國家性
B、地區(qū)性
C、企業(yè)性
D、國際性
A、工商管理機(jī)構(gòu)
B、國家電工委員會(huì)
C、企業(yè)標(biāo)志
D、國際電工委員會(huì)
A.品牌
B.商標(biāo)
C.企業(yè)名稱
D.合格標(biāo)志
最新試題
資源計(jì)劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的優(yōu)勢(shì)在于()。
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括()。
企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過程包括的主要階段有()
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有()。
制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn),生產(chǎn)控制方式主要分為()
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái),每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有()。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括()。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有()。