制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括（）。

某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。

下列生產(chǎn)指標(biāo)中，反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有（）。

關(guān)于提前期法的說法，正確的有（）。

準(zhǔn)時化（JIT）本質(zhì)上是一個（）生產(chǎn)基地。

控制決策的基本步驟為（）。

企業(yè)資源計劃（ERP）的運(yùn)行主要四個階段包括（）。

下列生產(chǎn)計劃指標(biāo)中，屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有（）

生產(chǎn)控制的核心是（）。

某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺。