企業(yè)資源計劃（ERP）的運行主要四個階段包括（）。

安排車間生產任務的方法主要包括（）。

準時化（JIT）本質上是一個（）生產基地。

適用于成批輪番生產企業(yè)的期量標準有（）。

物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息包括（）

生產能力按其技術組織條件的不同，可分為（）。

看板的功能主要有（）。

制定生產控制標準的方法一般包括（）。

某企業(yè)成批輪番生產一種零件，生產批量為200件，平均日產量為40件，該企業(yè)這種零件的生產間隔期是（）天。

生產控制三個階段包括（）。