【案例分析題】

某工程項(xiàng)目的施工合同總價(jià)為8000萬(wàn)元人民幣，合同工期18個(gè)月，在施工過程中由于業(yè)主提出對(duì)原有設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改，使施工單位停工待圖1.5個(gè)月（全場(chǎng)性停工）。在基礎(chǔ)工程施工中，為了使施工質(zhì)量得到保證，施工單位除了按設(shè)計(jì)文件要求對(duì)基底進(jìn)行了妥善處理外，還將基礎(chǔ)混凝土的強(qiáng)度由C15提高到C20，施工完成后，施工單位向監(jiān)理工程師提出工期和費(fèi)用索賠，其中費(fèi)用索賠計(jì)算中以下兩項(xiàng)：（1）由于業(yè)主修改變更設(shè)計(jì)圖紙延誤，損失1.5個(gè)月的管理費(fèi)和利潤(rùn)：現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)=合同總價(jià)／工期×現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)費(fèi)率×延誤時(shí)間=8000萬(wàn)元／18月×12%×1.5月=80萬(wàn)元公司管理費(fèi)=合同總價(jià)／18月×7%×1.5月=46.67萬(wàn)元利潤(rùn)=合同總價(jià)／工期利潤(rùn)率×延誤時(shí)間=8000萬(wàn)元/18×5%×1.5月=33.33萬(wàn)元合計(jì)：160萬(wàn)元。（2）由于基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度的提高索賠15萬(wàn)元。

對(duì)于以上情況是否應(yīng)該給予費(fèi)用索賠？上述索賠費(fèi)用的計(jì)算方法是否正確？