A.帶薪假期:實行計件的員工,如當(dāng)月享受年假或調(diào)休,計件工資按照實際計件完成量核算,同時將其假期按照崗位工資標(biāo)準(zhǔn)以日工資*休假天數(shù)的方式計入當(dāng)月工資中
B.國家法定假日(全年11天):法定假期當(dāng)班的員工,按照實際完成的計件量核算加班工資(加班當(dāng)日計件工資*3倍)
C.事假和病假:如果員工因個人原因申請的事假和病假,扣除缺勤天數(shù),并根據(jù)實際計件完成量核算工資
D.調(diào)休或年假期間的月工資按酒店員工平均工資發(fā)放
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A.定崗定薪
B.對內(nèi)具有公平性、對外具有競爭力
C.不與績效掛鉤
D.市場調(diào)查與公司承受力相結(jié)合
A.維護部區(qū)域維護工程師對酒店工程維護員的獎金部分占30%的考核權(quán)(基本工資和獎金的70%由店長負(fù)責(zé)考核)
B.區(qū)域維護工程師每季度對本區(qū)域的維修工考評一次
C.酒店工程維護員每月每位提取獎金部分的10%,集中到下季度月初發(fā)放
D.每季度最后10天前,區(qū)域維護工程師將本區(qū)域維修工上季度的考評結(jié)果發(fā)送給店長同時抄送部門的上一級和人力資源部的區(qū)域經(jīng)理,酒店根據(jù)此考評結(jié)果編制維修工下月的獎金
A.酒店未開立基本帳戶;駐店專員必須在每月10日前辦理好當(dāng)月新入職員工的工資卡,由指定的管理公司和成熟酒店代為發(fā)放
B.酒店開立基本帳戶后;駐店專員必須在每月10日前辦理好當(dāng)月新入職員工的工資卡,由銀行代為發(fā)放工資和獎金。
C.酒店發(fā)放工資和獎金時必須通過員工工資卡,不得以現(xiàn)金和其他形式發(fā)放
D.所有選項皆是
A.原“61間客房以下的酒店不配備前廳副理崗位”,現(xiàn)調(diào)整為“85間客房以下的酒店不配備前廳副理崗位”。
B.原“97間-144間的酒店配備2名客房領(lǐng)班”,現(xiàn)調(diào)整為“97間-144間配備1名客房領(lǐng)班”。
C.原“73間客房以下的酒店不配備銷售經(jīng)理崗位”,現(xiàn)調(diào)整為“85間客房以下的酒店不配備銷售經(jīng)理崗位”。
D.以上選項皆是
A.城區(qū)各酒店可在酒店人員穩(wěn)定后,再執(zhí)行新的編制標(biāo)準(zhǔn),進行相關(guān)人員的調(diào)整。
B.酒店在調(diào)整過程中,對富余的值班經(jīng)理可以增加任命前廳副理,為新店開業(yè)準(zhǔn)備,或者城區(qū)調(diào)配。
C.酒店可在總?cè)藛T編制內(nèi),根據(jù)實際情況選定資深員工,但資深員工數(shù)應(yīng)控制在總編制人數(shù)的10%內(nèi),包含資深工程維護員
D.客房服務(wù)員和前臺服務(wù)員按預(yù)算出租客房數(shù)核定編制,若已經(jīng)審批通過的特批編制可以延續(xù)使用,不需要重新審批。
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