A.城區(qū)在每季度需制訂《城區(qū)培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施統(tǒng)計(jì)表》,由城區(qū)運(yùn)營(yíng)助理負(fù)責(zé)將培訓(xùn)信息統(tǒng)計(jì)匯總在此表上城區(qū)存檔,并提交教育培訓(xùn)部
B.城區(qū)培訓(xùn)采用集中培訓(xùn)的形式進(jìn)行,店長(zhǎng)/駐店經(jīng)理培訓(xùn)頻度為每季度一次,崗位經(jīng)理培訓(xùn)頻度為每半年一次;
C.城區(qū)培訓(xùn)形式與方式可以采用:統(tǒng)一授課、專(zhuān)項(xiàng)小組、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的組織形式,以集中講授、案例分析、模擬演練、參觀考察的等的方式
D.城區(qū)每次組織集中培訓(xùn)后的考評(píng)內(nèi)容為:崗位技能、基礎(chǔ)管理、運(yùn)營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)管理等四方面,考評(píng)負(fù)責(zé)人是公司教育培訓(xùn)部