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A.員工的晉升，都以他“參與城區(qū)培訓、總部給予帶教輔導”為基礎
B.優(yōu)推薦這些優(yōu)秀員工參加教育培訓部定期組織的網絡測評，成績優(yōu)秀者可以參加向上一個職級的晉升培訓。
C.合格的將獲得相應管理崗位的《資質認證證書》。
D.培訓部將把每次獲得《資質認證證書》的名單發(fā)給人事部存檔備案。

A.城區(qū)在每季度需制訂《城區(qū)培訓計劃與實施統(tǒng)計表》，由城區(qū)運營助理負責將培訓信息統(tǒng)計匯總在此表上城區(qū)存檔，并提交教育培訓部
B.城區(qū)培訓采用集中培訓的形式進行，店長/駐店經理培訓頻度為每季度一次，崗位經理培訓頻度為每半年一次；
C.城區(qū)培訓形式與方式可以采用：統(tǒng)一授課、專項小組、網絡學習的組織形式，以集中講授、案例分析、模擬演練、參觀考察的等的方式
D.城區(qū)每次組織集中培訓后的考評內容為：崗位技能、基礎管理、運營管理、經營管理等四方面，考評負責人是公司教育培訓部