單項(xiàng)選擇題

如果某時(shí)段企業(yè)使用了$400，000的直接材料，獲得了$40，000的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。原先的靜態(tài)預(yù)算是$500，000直接材料成本和$50，000的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，下列哪項(xiàng)是正確的？（）

A.100，000美元的有利直接材料差異，10，000美元的不利營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差異
B.100，000美元的不利直接材料差異，10，000美元的有利營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差異
C.100，000美元的不利直接材料差異，10，000美元的不利營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差異
D.100，000美元的有利直接材料差異，10，000美元的有利營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差異

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單項(xiàng)選擇題

高級(jí)管理層平時(shí)不過(guò)問(wèn)各分部的經(jīng)營(yíng)情況，只有在實(shí)際與預(yù)算發(fā)生較大差異時(shí)才關(guān)注分部清況。這種管理方法被稱為（）。

A.例外管理
B.差異分析
C.靜態(tài)差異分析
D.彈性預(yù)算差異分析

單項(xiàng)選擇題

銷售組合差異（）。

A.將會(huì)是5%的不利差異，只要企業(yè)的總銷量下降5%的時(shí)候
B.將會(huì)是有利的差異，當(dāng)企業(yè)賣出更少的單位邊際貢獻(xiàn)高于平均值的產(chǎn)品
C.衡量的是，當(dāng)產(chǎn)品銷量組合發(fā)生變化時(shí)，與預(yù)算加權(quán)平均單位邊際貢獻(xiàn)偏離的程度
D.等于加權(quán)平均材料單位成本的實(shí)際值與計(jì)劃值之差乘以實(shí)際耗用的材料數(shù)量

如果某時(shí)段企業(yè)使用了$400，000的直接材料，獲得了$40，000的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。原先的靜態(tài)預(yù)算是$500，000直接材料成本和$50，000的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，下列哪項(xiàng)是正確的？（）

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高級(jí)管理層平時(shí)不過(guò)問(wèn)各分部的經(jīng)營(yíng)情況，只有在實(shí)際與預(yù)算發(fā)生較大差異時(shí)才關(guān)注分部清況。這種管理方法被稱為（）。

銷售組合差異（）。

如果某時(shí)段企業(yè)使用了$400，000的直接材料，獲得了$40，000的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。原先的靜態(tài)預(yù)算是$500，000直接材料成本和$50，000的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，下列哪項(xiàng)是正確的？（）

高級(jí)管理層平時(shí)不過(guò)問(wèn)各分部的經(jīng)營(yíng)情況，只有在實(shí)際與預(yù)算發(fā)生較大差異時(shí)才關(guān)注分部清況。這種管理方法被稱為（）。