《醫(yī)療事故管理?xiàng)l例》將醫(yī)療事故分為（）。

“組織文化區(qū)別于組織其他內(nèi)容的根本點(diǎn)”描述的是組織文化的（）。

病房每日護(hù)理時數(shù)的總和是（）。

“經(jīng)過努力練習(xí)，我能在護(hù)理技術(shù)操作大賽中取得前三名的成績嗎？”屬于（）。

全體工作人員的最多編設(shè)數(shù)約為（）。

關(guān)于我國的護(hù)理人力資源，敘述正確的是（）。

設(shè)計(jì)和培育護(hù)理文化，要體現(xiàn)護(hù)理專業(yè)的個性以及醫(yī)院文化特色，此處描述的是護(hù)理組織文化的（）。

分權(quán)式排班的突出優(yōu)點(diǎn)是（）。

下列不是護(hù)理成本核算原則的是（）。

“護(hù)理管理者在編設(shè)和使用護(hù)理人員時，應(yīng)在保證優(yōu)質(zhì)、高效的基礎(chǔ)上減少人力成本的投入”描述的是護(hù)理人員編設(shè)的（）。