制定物業(yè)管理方案的一般程序包含有如下哪些? A.組織人員參加方案制定 B.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析、收集信息資料 C.進(jìn)行招標(biāo)文件編寫(xiě)內(nèi)容的分工 D.確定組織架構(gòu)和人員配置 E.測(cè)算物管成本 F.制訂詳細(xì)操作方案 G.測(cè)算服務(wù)費(fèi)用 H.對(duì)方案進(jìn)行審核、校對(duì)、調(diào)整 I.排版、印刷、裝幀
ABCDEFGHI
A.多方案報(bào)價(jià) B.保本報(bào)價(jià) C.包干制報(bào)價(jià) D.酬金制報(bào)價(jià)
A.確定項(xiàng)目運(yùn)作盈虧平衡點(diǎn)和利潤(rùn)空間、預(yù)測(cè)標(biāo)底和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手報(bào)價(jià)范圍 B.測(cè)算自己的讓價(jià)幅度 C.密切關(guān)注,正確分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手報(bào)價(jià) D.補(bǔ)充一些優(yōu)惠條件作為報(bào)價(jià)的附加