A.事業(yè)部制
B.職能制
C.矩陣制
D.直線——參謀制
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A.行業(yè)規(guī)模經濟性高
B.行業(yè)資本需求大
C.行業(yè)產品差異化低
D.行業(yè)分銷渠道難獲得
A.操作風險
B.項目風險
C.匯率風險
D.政治風險
A.政治法律環(huán)境
B.經濟環(huán)境
C.技術環(huán)境
D.社會文化環(huán)境
A.計劃觀
B.模式觀
C.定位觀
D.觀念觀
A.一體化戰(zhàn)略
B.暫停戰(zhàn)略
C.剝離戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
A.重新定價期限差距報告法
B.蒙特卡羅模擬法
C.凈收益模擬模型
D.經濟估價或持續(xù)時間模型
A.采取放棄戰(zhàn)略
B.實施管理層收購
C.進行資本再調配
D.企業(yè)私有化
A.Z分模型對于超過兩年的預測期間,精確度會下降
B.Z分模型是根據生產性企業(yè)進行預測的
C.Z分模型的預測結果等于或大于3時,表明企業(yè)財務狀況穩(wěn)定
D.Z分模型綜合考慮了反映宏觀經濟環(huán)境的變量
A.盈利能力和回報
B.債務比率
C.流動性比率
D.資產周轉
最新試題
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機,以及可能選擇的模式。
簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
下列關于研發(fā)技術獲取途徑選擇的依據的說法中,正確的是()。
根據《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項判斷資料中各項內部控制設計是否有效,并逐項說明理由。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。
下列關于資金管理活動的說法中,錯誤的是()。
下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。
根據以上資料,判斷松下采取的組織結構類型,并簡述其優(yōu)缺點。