TOC是約束理論的縮略語，其原理側(cè)重于對企業(yè)（）的管理。

在現(xiàn)代企業(yè)物流組織結(jié)構(gòu)中，委員會通常等同于任務(wù)小組。

銷售物流主要考慮的要素有時間、可靠性和方便性。

利用系統(tǒng)化搬運分析方法（SHA）進行物料的各項移動分析時，需要掌握的資料包括（）。

訂單處理只是企業(yè)的一個附屬業(yè)務(wù)流程。

企業(yè)物流管理由企業(yè)生產(chǎn)物流管理、企業(yè)銷售物流管理、企業(yè)采購物流管理三部分組成。其中，企業(yè)銷售物流管理是為創(chuàng)造價值提供條件的過程。

MRP不但可以制定出企業(yè)的物料投產(chǎn)計劃，還可以用來制訂（）。

企業(yè)生產(chǎn)中，產(chǎn)生廢舊物料的原因可歸納為（）。

企業(yè)采購物品時，要對所采購物品作出評價，其評價包括（）。

（）是指企業(yè)中不直接進入產(chǎn)品本身的所有物品。