單項選擇題

以下對招商銀行總行組織架構調整的主要思路描述錯誤的是（）

A.總部橫向統(tǒng)籌總行各部門，縱向統(tǒng)籌分行條線，負責板塊的整體市場規(guī)劃及經(jīng)營管理。
B.各板塊近一步按照客群和產(chǎn)品維度進行組織細分，強化專業(yè)化分工和協(xié)作。
C.不提倡IT派駐，風險派駐，人力資源BP等管理模式，注重IT、風險、人力資源獨立性。
D.強化中后臺的集約化和專業(yè)化，推動中后臺轉型成業(yè)務創(chuàng)新的合作伙伴。

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