計算題:
某企業(yè)只產(chǎn)銷-種產(chǎn)品,上年的銷售量為2萬件,單價為120元,單位變動成本為100元,固定成本為30萬元。假設(shè)該企業(yè)計劃年度擬實現(xiàn)50萬元的目標(biāo)利潤,可通過降價10個百分點來擴大銷量實現(xiàn)目標(biāo)利潤,但由于受生產(chǎn)能力的限制,銷售量只能達到所需銷售量的30%,為此,還需降低單位變動成本,但分析人員認(rèn)為經(jīng)過努力單位變動成本只能降低15元,因此,還需要進-步壓縮固定成本支出。
要求:針對上述現(xiàn)狀,您認(rèn)為應(yīng)該如何去落實目標(biāo)利潤。
計算題:
企業(yè)只生產(chǎn)-種產(chǎn)品,年產(chǎn)銷量為5萬件,單位產(chǎn)品售價為20元。為了降低成本,計劃購置新生產(chǎn)線。買價為200萬元,預(yù)計使用壽命10年,到期收回殘值2萬元,直線法計提折舊。據(jù)預(yù)測可使變動成本降低20%,產(chǎn)銷量不變?,F(xiàn)有生產(chǎn)線的年折舊額為6萬元,購置新生產(chǎn)線后現(xiàn)有的生產(chǎn)線不再計提折舊。其他的固定成本不變。目前生產(chǎn)條件下的變動成本為40萬元,固定成本為24萬元。
要求:
(1)計算目前的安全邊際率和利潤;
(2)計算購置新生產(chǎn)線之后的安全邊際率和利潤;
(3)判斷購置新生產(chǎn)線是否經(jīng)濟?
(4)如果購置新生產(chǎn)線,企業(yè)經(jīng)營的安全性水平有何變化?