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A.將目標(biāo)成本分解落實(shí)到各級(jí)生產(chǎn)單位和個(gè)人
B.將目標(biāo)成本分解落實(shí)到各職能管理部門
C.將目標(biāo)成本分解落實(shí)到各責(zé)任中心
D.將目標(biāo)成本分解落實(shí)到產(chǎn)品形成的各個(gè)過(guò)程
E.將目標(biāo)成本分解為固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用的各個(gè)項(xiàng)目

A.剩余收益指標(biāo)
B.標(biāo)準(zhǔn)成本指標(biāo)
C.費(fèi)用預(yù)算
D.零基預(yù)算
E.可控邊際貢獻(xiàn)指標(biāo)

A.引起每股盈余下降
B.使公司留存大量現(xiàn)金
C.股東權(quán)益各項(xiàng)目的比便發(fā)生變化
D.股東權(quán)益總額發(fā)生變化
E.股票價(jià)格下跌

A.增加銷售量
B.增加自有資本
C.降低變動(dòng)成本
D.增加固定成本比例
E.提高產(chǎn)品售價(jià)