A.產品多樣性程度高
B.公司的規(guī)模比較大
C.公司面臨的競爭激烈
D.制造費用在產品成本中占有較大比重
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A.模具樣板制作數(shù)量
B.設備數(shù)量
C.廠房面積
D.機器工時
A.可以獲得更準確的產品和產品線成本
B.有利于管理控制
C.有助于改進成本控制
D.為戰(zhàn)略管理提供信息支持
A.是用來計量各項產品對作業(yè)的耗用情況
B.是引起作業(yè)成本變動的因素
C.可分為資源動因和業(yè)務動因
D.運用作業(yè)成本動因可將資源成本分配給各有關作業(yè)
A.單位級作業(yè)
B.產品級作業(yè)
C.生產維持級作業(yè)
D.批次級作業(yè)
A.傳統(tǒng)成本管理的對象是產品,作業(yè)成本管理的對象不僅是產品,而且包括作業(yè)
B.作業(yè)成本管理以價值鏈作為責任控制單元
C.作業(yè)成本法有助于消除非增值作業(yè)、提高增值作業(yè)的效率
D.與傳統(tǒng)成本法相比,在作業(yè)成本法在實務中運用的范圍更廣泛
最新試題
配股是上市公司股權再融資的一種方式。下列關于配股的說法中,不正確的有()。
如果企業(yè)采用變動成本法計算成本,下列表述正確的有()。
計算分析題:D企業(yè)生產和銷售甲、乙、丙三種產品,全年固定成本為144000元,有關資料見下表:要求:(1)計算加權平均邊際貢獻率;(2)計算盈虧臨界點的銷售額;(3)計算甲、乙、丙三種產品的盈虧臨界點的銷售量:(4)計算安全邊際;(5)計算預計利潤;(6)如果增加促銷費用10000元,可使甲產品的銷量增至1200件,乙產品的銷量增至2500件,丙產品的銷量增至2600件。請說明是否應采取這一促銷措施?
甲公司今年每股凈利為1.5元/股,預期增長率為8%,每股凈資產為12元/股,每股收入為14元/股,預期股東權益凈利率為14%,預期銷售凈利率為12%。假設同類上市公司中與該公司類似的有3家,但它們與該公司之間尚存在某些不容忽視的重大差異,相關資料見下表:要求(計算過程和結果均保留兩位小數(shù)):(1)如果甲公司屬于連續(xù)盈利并且β值接近于1的企業(yè),使用合適的修正平均法評估甲企業(yè)每股價值,并說明這種估價模型的優(yōu)缺點;(2)如果甲公司屬于擁有大量資產、凈資產為正值的企業(yè),使用合適的股價平均法評估甲企業(yè)每股價值,并說明這種估價模型的優(yōu)缺點;(3)如果甲公司屬于銷售成本率趨同傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè),使用合適的修正平均法評估甲企業(yè)每股價值,并說明這種估價模型的優(yōu)缺點。
下列各項中,不屬于財務管理基本職能的是()。
綜合題:有兩個投資機會,分別是項目A和項目B,讓您幫忙選擇一個最佳投資機會。【資料1】項目A的有關資料如下:(1)項目A是利用乙公司的技術生產汽車零件,并將零件出售給乙公司(乙公司是一個有代表性的汽車零件生產企業(yè)),預計該項目需固定資廣:投資750萬元,可以持續(xù)五年。會計部門估計每年固定成本為(不含折舊)40萬元,變動成本是每件180元。按照稅法規(guī)定,固定資產采用直線法計提折舊,折舊年限為5年,估計凈殘值為50萬元。會計部門估計五年后該項目所需的固定資產變現(xiàn)凈收入為8萬元。營銷部門估計各年銷售量均為40000件,乙公司可以接受250元/件的價格。生產部門估計需要20萬元的營運資本投資。(2)甲公司的資產負債率為50%,乙公司的口系數(shù)為1.1,資產負債率為30%。(3)甲公司不打算改變當前的資本結構,稅后債務資本成本為8%。(4)無風險資產報酬率為3.3%,市場組合的必要報酬率為9.3%,所得稅稅率為25%?!举Y料2】項目B的壽命期為6年,使用的折現(xiàn)率為12%,期望凈現(xiàn)值為300萬元,凈現(xiàn)值的變異系數(shù)為1.5。要求:(1)計算評價A項目使用的折現(xiàn)率;(2)計算A項目的凈現(xiàn)值;(3)假如預計的固定成本和變動成本、固定資產變現(xiàn)凈收入和單價只在±10%以內是準確的,計算A項目最好和最差情景下的凈現(xiàn)值;(4)假設最好和最差的概率分別為50%和10%,計算A項目凈現(xiàn)值的方差和變化系數(shù);(5)按照共同年限法作出合理的選擇;(6)按照等額年金法作出合理的選擇。已知:(P/A,10%,5)=3.7908,(P/F,10%,5)=0.6209,(P/F,10%,10)=0.3855,(P/F,10%,15)=0.2394,(P/F,10%,20)=0.1486,(P/F,10%,25)=0.0923,(P/F,10%,30)=0.0573,(P/F,12%,6)=0.5066,(P/F,12%,12)=0.2567,(P/F,12%,18)=0.1300,(P/F,12%,24)=0.0659,(P/F,12%,30)=0.0334,(P/A,12%,6)=4.1114
E公司只產銷一種甲產品,甲產品只消耗乙材料。2010年第四季度按定期預算法編制2011年的企業(yè)預算,部分預算資料如下:資料一:乙材料2011年年初的預計結存量為2000千克,各季度末乙材料的預計結存量數(shù)據(jù)如下表所示:每季度乙材料的購貨款于當季支付40%,剩余60%于下一個季度支付;2011年年初的預計應付賬款余額為80000元。該公司2011年度乙材料的采購預算如下表所示:注:表內"材料定額單耗"是指在現(xiàn)有生產技術條件下,生產單位產品所需要的材料數(shù)量;全年乙材料計劃單價不變;表內的"*"為省略的數(shù)值。資料二:E公司2011年第一季度實際生產甲產品3400件,耗用乙材料20400千克,乙材料的實際單價為9元/千克。要求:(1)確定E公司乙材料采購預算表中用字母表示的項目數(shù)值;(2)計算E公司第一季度預計采購現(xiàn)金支出和第四季度末預計應付款金額;(3)計算甲產品耗用乙材料的單位標準成本;(4)計算E公司第一季度甲產品消耗乙材料的成本差異、價格差異與數(shù)量差異;(5)根據(jù)上述計算結果,指出E公司進一步降低甲產品消耗乙材料成本的主要措施。
按完工產品和在產品的數(shù)量比例,將直接材料費用在完工產品和月末產品之間分配,應具備的條件是()。
M公司發(fā)行了甲股票,剛剛支付的股利為1元,預計以后各年將以固定股利支付率發(fā)放股利,保持稅后利潤的增長率6%不變,假設目前的無風險報酬率為4%,市場平均報酬率為14%,甲股票的β系數(shù)為1.2,那么甲股票目前的價值是()元。
某企業(yè)編制"直接材料預算",預計第四季度期初存量456千克,季度生產需用量2120千克,預計期末存量為350千克,材料單價為10元,若材料采購貨款有50%在本季度內付清,另外50%在下季度付清,假設不考慮其他因素,則該企業(yè)預計資產負債表年末"應付賬款"項目為()元。