主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)判斷，認(rèn)為需求量較高狀況出現(xiàn)的概率只有35%，而需求量較低狀況出現(xiàn)的概率為65%。因此，他用非確定型決策的折中準(zhǔn)則來選擇的商品大類是（）。

主管銷售的副總經(jīng)理認(rèn)為需求量自然狀態(tài)發(fā)生的概率是未知的，應(yīng)給各種需求量可能的結(jié)果以相同的權(quán)數(shù)，用等概率準(zhǔn)則來選擇商品大類。他認(rèn)為應(yīng)選擇（）。

方元公司于2012年開展的網(wǎng)絡(luò)營銷屬于()模式。

某家電公司在對(duì)下列商品進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，屬于同類商品市場(chǎng)預(yù)測(cè)的是（）。

主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)判斷，認(rèn)為需求量較高狀況出現(xiàn)的概率只有35%，而需求量較低狀況出現(xiàn)的概率為65%。因此，他用非確定型決策的折中準(zhǔn)則來選擇的商品大類是()。

商品流通企業(yè)經(jīng)營決策的一般過程包括確定決策目標(biāo)、擬訂備選方案、備選方案的評(píng)價(jià)和選擇、制定實(shí)施決策方案的措施等幾個(gè)步驟。其中擬訂備選方案應(yīng)遵循的原則有（）。

JC公司順利開展網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)必不可少的基礎(chǔ)支持設(shè)施有( 。

JC公司計(jì)劃在2012年實(shí)現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)營銷的層次屬于()層次。

商品流通企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷商務(wù)模式有很多種，最基本的是（）。

對(duì)企業(yè)具體商品進(jìn)行微觀預(yù)測(cè)適宜采用（）。