該企業(yè)為了尋找更好的供應(yīng)商，對(duì)原有供應(yīng)商的報(bào)價(jià)單進(jìn)行成本分析，成本不僅包括采購(gòu)價(jià)格，而且包括商品使用過(guò)程中或生命周期結(jié)束后發(fā)生的一切支出。這里，總成本包括()。

對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證評(píng)估的方法有多種，最重要的方法是（）。

當(dāng)采購(gòu)部門在節(jié)約成本上處于領(lǐng)先地位時(shí)，較傾向于使用的采購(gòu)成本控制方法是（）。

瓶頸產(chǎn)品的采購(gòu)政策應(yīng)該集中于（），必要時(shí)還可以適當(dāng)增加一些成本支出。

供應(yīng)商評(píng)價(jià)績(jī)效的質(zhì)量指標(biāo)的主要內(nèi)容有（）。

評(píng)價(jià)供應(yīng)商績(jī)效的指標(biāo)體系包括（）。

采購(gòu)部門內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的類型有（）。

下列不屬于戰(zhàn)略采購(gòu)成本的是（）。

下列采購(gòu)成本中，屬于質(zhì)量控制過(guò)程中發(fā)生的是（）。

下列各類采購(gòu)物品中（）在金額上只占相對(duì)有限的一部分，但是在供應(yīng)能力上卻極為脆弱，它們只能從一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)供應(yīng)商那里獲得。