A.環(huán)境控制的情況
B.環(huán)境控制設(shè)備的使用情況
C.環(huán)境管理機構(gòu)的設(shè)置及其管理職能
D.環(huán)境管理體系
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A.生產(chǎn)人員培訓(xùn)情況
B.生產(chǎn)人員的情況
C.生產(chǎn)工藝過程
D.生產(chǎn)機構(gòu)
A.工程技術(shù)人員的能力
B.相關(guān)機構(gòu)的設(shè)立與相應(yīng)職責(zé)
C.開發(fā)與設(shè)計情況
D.生產(chǎn)設(shè)備工藝提高能力
A.企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境
B.企業(yè)近幾年的銷售情況
C.企業(yè)近幾年的財務(wù)狀況
D.企業(yè)在同行業(yè)中的信譽及地位
A.供應(yīng)商的核心競爭力
B.供應(yīng)商的財務(wù)狀況
C.供應(yīng)商的供貨能力
D.供應(yīng)商內(nèi)部組織與管理
A.合同完成率或委托任務(wù)完成率
B.合同及時率
C.委托任務(wù)準時率
D.合同延誤率
最新試題
該商品流通企業(yè)評審供應(yīng)商績效遵循的基本原則有（）
該商品流通企業(yè)評審供應(yīng)商績效的指標體系中，供應(yīng)指標應(yīng)包括()。
供應(yīng)商激勵的主要方式有（）。
在多工廠與多部門的大型公司中，采取集中采購還是分散采購，是一個重要的抉擇，其中，采取分散采購的好處是（）。
在對供應(yīng)商進行績效評審時，應(yīng)遵循的基本原則是（）。
該企業(yè)為了尋找更好的供應(yīng)商，對原有供應(yīng)商的報價單進行成本分析，成本不僅包括采購價格，而且包括商品使用過程中或生命周期結(jié)束后發(fā)生的一切支出。這里，總成本包括()。
下列供應(yīng)商績效評審指標中，屬于供應(yīng)指標的有()。
下列采購成本中，屬于質(zhì)量控制過程中發(fā)生的是（）。
根據(jù)該商品流通企業(yè)對甲、乙、丙、丁四個供應(yīng)商績效的評審情況，用評分法選擇，該種商品比較理想的供應(yīng)商是（）。
下列各類采購物品中對企業(yè)最終產(chǎn)品起關(guān)鍵作用的是（）。