A.更加注重休息和放松
B.花費(fèi)大、重游率高
C.適合個(gè)人旅游
D.度假旅游者在一地停留的時(shí)間長(zhǎng)
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如果說(shuō)在線旅行服務(wù)企業(yè)面臨著盈利壓力,傳統(tǒng)旅行社面臨的其實(shí)是生存問(wèn)題。傳統(tǒng)旅行社還在用QQ 、微信、傳真、郵件、電話等傳統(tǒng)方式進(jìn)行供應(yīng)鏈及內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理。傳統(tǒng)旅行社的業(yè)務(wù)離不開(kāi)產(chǎn)品和渠道,與在線旅游服務(wù)企業(yè)相比,傳統(tǒng)旅行社除了產(chǎn)品不夠豐富,在用戶體驗(yàn)、用戶挖掘等技術(shù)方面還有很多提升空間。整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)鏈兩頭的信息化水平很高,比如渠道端的分銷(xiāo)類(lèi)企業(yè)、資源端的航空公司、酒店、景區(qū)等。在線旅行服務(wù)企業(yè)往線下走使傳統(tǒng)門(mén)店陷入了不小的危機(jī)。傳統(tǒng)旅行社的核心點(diǎn)是收客能力,線上已經(jīng)是在線旅行服務(wù)企業(yè)的地盤(pán),如果在線旅行服務(wù)企業(yè)繼續(xù)攻破門(mén)市,傳統(tǒng)旅行社的路則會(huì)越走越窄。旅行社行業(yè)除了線上線下雙向融合,還在探索“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的跨界,“旅游+”業(yè)態(tài)不斷豐富,定制旅游、邊境旅游和跨境旅游成為業(yè)務(wù)發(fā)展的新空間。
在線旅行服務(wù)企業(yè)實(shí)施自我造血的方式有()。A.目的地直采
B.構(gòu)建實(shí)體門(mén)店
C.構(gòu)建服務(wù)中心
D.通過(guò)中間商采購(gòu)
最新試題
下列選項(xiàng)中,屬于縮小服務(wù)質(zhì)量規(guī)范同服務(wù)提供之間的差距的方法是()。
飯店管理合同中,委托代理可能存在的問(wèn)題有()。
旅行服務(wù)企業(yè)人力資源管理體系中,()是激勵(lì)的關(guān)鍵。
客房收益管理必須符合()的原則,注意兼顧眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,不能因一時(shí)的收益而不顧信譽(yù)。
下列選項(xiàng)中,關(guān)于旅行服務(wù)企業(yè)績(jī)效管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
實(shí)施旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)要綜合考慮新時(shí)代旅游業(yè)發(fā)展的()。
科學(xué)合理的智慧旅游保障體系有利于促進(jìn)景區(qū)向()的模式轉(zhuǎn)變。
飯店要注重危機(jī)防范,危機(jī)排除策略主要有()等。
飯店銷(xiāo)售渠道發(fā)展趨勢(shì)包括()。
景區(qū)智慧化建設(shè)的主體包括()。